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客戶合理訂購(gòu)細(xì)支煙品牌、做好細(xì)支煙陳列出樣。
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2017年，永定分公司堅(jiān)持穩(wěn)控結(jié)合，狠抓土壤改良、小苗深栽、煙田優(yōu)化、控氮增密、生物防治、四層烘烤等關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)，科學(xué)合理提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量，為煙葉
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2016年度集團(tuán)企業(yè)財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)共保公司中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司云南分公司邀請(qǐng)了“昆明市紅十字會(huì)”應(yīng)急救護(hù)專家結(jié)合理論和實(shí)際操作，從紅十字會(huì)知識(shí)、徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)、創(chuàng)傷止血與包扎、傷員的正確
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二是要把拓寬品牌上柜寬度與保持合理社會(huì)庫(kù)存結(jié)合起來(lái)；
三是要把挖掘市場(chǎng)潛力與發(fā)展中小客戶結(jié)合起來(lái)；
四是要把降低社會(huì)庫(kù)存與專賣市場(chǎng)監(jiān)管結(jié)合起來(lái)
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，減少環(huán)節(jié)浪費(fèi)。重新梳理生產(chǎn)、物流流程，剔除不必要的動(dòng)作浪費(fèi)、縮短用工時(shí)間、合理配置資源，實(shí)現(xiàn)流程再造目的。
二是著力融會(huì)貫通，實(shí)現(xiàn)雙向管理。發(fā)散
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。通過(guò)采用滾動(dòng)預(yù)算管理模式對(duì)各單位、部門費(fèi)用進(jìn)行月度預(yù)測(cè)及控制等方式加強(qiáng)管控，進(jìn)一步提升稅利測(cè)算準(zhǔn)確率。
合理籌劃資金使用。財(cái)務(wù)部門進(jìn)一步開(kāi)展資金運(yùn)行分析，認(rèn)真挖掘增值
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;不能根據(jù)市場(chǎng)需求自發(fā)調(diào)配資源。在這種情況下，需要公司對(duì)貨源進(jìn)行合理調(diào)控，把有限的貨源配置到最適合的客戶手上，最大限度滿足市場(chǎng)的需求，保障大部分客戶
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各單位、部門費(fèi)用進(jìn)行月度預(yù)測(cè)及控制等方式加強(qiáng)管控，進(jìn)一步提升稅利測(cè)算準(zhǔn)確率。
二是合理籌劃資金使用。財(cái)務(wù)部門進(jìn)一步開(kāi)展資金運(yùn)行分析，認(rèn)真挖掘增值潛力，
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，正確指導(dǎo)自律小組在規(guī)范、自律、穩(wěn)價(jià)、互督的基礎(chǔ)上加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加大卷煙價(jià)格的宣傳和管理力度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“金圣”系列重點(diǎn)培育和合理庫(kù)存指導(dǎo)，保障零售客戶
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統(tǒng)一施藥，嚴(yán)格控制農(nóng)藥施用，科學(xué)合理用藥。
二是生物防控到位。“2260”高端特色煙葉項(xiàng)目區(qū)100%實(shí)施蚜繭蜂防治技術(shù)和性誘捕技術(shù)，分片布局斜紋夜蛾
