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：一替客戶整理店面形象、二替客戶拓展信息渠道、三替客戶分析周邊環(huán)境、四替客戶準(zhǔn)把商定量、五替客戶分析訂單、六替客戶合理化庫(kù)存、七替客戶計(jì)算經(jīng)營(yíng)帳、八替客戶明碼標(biāo)價(jià)、九替客戶消化滯銷(xiāo)卷煙、十替客戶
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，師宗縣氣象局針對(duì)今年煙葉采烤期天氣多變的實(shí)際情況，早部署、早落實(shí)，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)方式，全力啟動(dòng)了煙葉采烤期氣象為農(nóng)服務(wù)方案。
雨水
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，進(jìn)一步拓展對(duì)標(biāo)覆蓋面。
二是突出過(guò)程監(jiān)控，注重課題攻關(guān)。嚴(yán)格按照對(duì)標(biāo)指標(biāo)計(jì)算周期進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性認(rèn)真核對(duì)，分析指標(biāo)上升下降
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營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革后，中煙公司根據(jù)新商盟平臺(tái)上零售戶所需的卷煙品牌和數(shù)量來(lái)確定下一周期的投放量，從而使我們的暢銷(xiāo)煙有充足的貨源，利用這充足的貨源不斷的拓展市場(chǎng)
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營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)為契機(jī)，大力改革批零交易管理模式，積極組織適銷(xiāo)貨源，滿足市場(chǎng)需求。二是要主動(dòng)順應(yīng)消費(fèi)變化，在拓展中端、培育高端、保障低端
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介紹的方式，深入解讀了客戶服務(wù)重點(diǎn)和難度，讓參培人員身臨其境感受了客戶服務(wù)的全過(guò)程，進(jìn)一步拓展了工作思路和方法。三是效果突出。授課老師來(lái)自于基層一線的客戶經(jīng)理
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看到的、聽(tīng)到的內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)充到模塊中，并依照客戶意見(jiàn)整合服務(wù)平臺(tái)內(nèi)容；線下采取集中授課、單個(gè)補(bǔ)課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等有效辦法，正確指導(dǎo)客戶自行拓展各自消費(fèi)群和微商圈
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過(guò)程均實(shí)行封閉式軍事化管理，效果顯著。
四是勞逸結(jié)合，注重效果。早晨六點(diǎn)出早操，上午進(jìn)行隊(duì)列、軍姿、體能及拓展訓(xùn)練，下午進(jìn)行理論培訓(xùn)
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，抓實(shí)案件信息摸排，提高市場(chǎng)監(jiān)管水平，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，拓展信息渠道，努力完成打假破網(wǎng)工作任務(wù)，同時(shí)要加強(qiáng)便民行政服務(wù)大廳建設(shè)。五是
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新作為。上海煙機(jī)公司下一步將以能力建設(shè)為抓手，打造新的增長(zhǎng)動(dòng)力，積極拓展發(fā)展新領(lǐng)域，切實(shí)做到強(qiáng)能力、求發(fā)展、上水平?！鄙虾煓C(jī)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡淼炯表示。
