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;也對(duì)今后工作提出五點(diǎn)要求：一是抓好春節(jié)農(nóng)戶返鄉(xiāng)時(shí)期，以多種形式強(qiáng)化烤煙扶持政策宣傳，努力挖掘潛在種煙農(nóng)戶，夯實(shí)種煙主體，實(shí)現(xiàn)控大戶
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以下三個(gè)方面入手。
1.挖掘網(wǎng)絡(luò)潛力
因?yàn)槿粘Ｉ畹臄U(kuò)展，我有QQ、微信、支付寶、淘寶等現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，并且與小區(qū)居民一直都有網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，所以稍加利用
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，進(jìn)一步完善預(yù)算定額管理體系，推動(dòng)預(yù)算管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、流程化，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程管控，提高預(yù)算管理水平。二是分析資產(chǎn)家底挖掘資產(chǎn)運(yùn)營潛力。嚴(yán)格
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;持續(xù)提升卷煙營銷水平。要充分挖掘市場(chǎng)潛力，促進(jìn)量價(jià)同步提升；突出重點(diǎn)品牌培育，鞏固市場(chǎng)發(fā)展基礎(chǔ)；聚焦?fàn)I銷模式升級(jí)，提升資源配置效率
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訂貨、提前存款；圍繞春節(jié)旺季市場(chǎng)特點(diǎn),結(jié)合客戶購、銷、存情況，指導(dǎo)客戶制訂資金、庫存預(yù)算計(jì)劃，引導(dǎo)客戶充分抓住春節(jié)商機(jī)，挖掘市場(chǎng)潛力，
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;重點(diǎn)打擊假冒偽劣卷煙，以專賣工作為基礎(chǔ)，向卷煙市場(chǎng)要空間、要增長，在確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序的前提下，不斷挖掘市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)銷售工作
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，除訪銷日跟蹤訂單外，要求對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、公路沿線及邊遠(yuǎn)村寨客戶進(jìn)行實(shí)地面對(duì)面的拜訪，力求掌握客戶真實(shí)需求，落實(shí)對(duì)客戶的指導(dǎo)和服務(wù)。
三是挖掘轄區(qū)
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，強(qiáng)化客戶服務(wù)，挖掘每一條線路、每一個(gè)客戶的銷售潛力。要進(jìn)一步抓好“金圣”三個(gè)經(jīng)典規(guī)格的上柜率，做好“金圣”新品的市場(chǎng)培育，擴(kuò)展省產(chǎn)煙展示面，
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，細(xì)心雕琢。工作總結(jié)一定要立足工作實(shí)際，不吹噓、不謙虛，認(rèn)真找到出工作中的亮點(diǎn)、重點(diǎn)、突出點(diǎn)，細(xì)心挖掘出工作中好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好模式，
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;安排扶貧工作組進(jìn)駐貧困村組，面向非種煙貧困戶挖掘優(yōu)勢(shì)特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，探索符合當(dāng)?shù)貙?shí)際且與貧困戶利益相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)扶貧模式；同時(shí)，引導(dǎo)拓寬煙農(nóng)合作社
