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了考核情況。
2013年,河南中煙所屬各單位統(tǒng)計(jì)工作立足中原突破戰(zhàn)略,圍繞金葉制造、千日營(yíng)銷(xiāo)等中心工作,強(qiáng)化“雙基”建設(shè),注重統(tǒng)計(jì)分析
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,加強(qiáng)研究,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步提高效率、消除浪費(fèi),真正實(shí)現(xiàn)向管理要效益,要進(jìn)步。三要注重實(shí)效,提升
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要重點(diǎn)突出,注重實(shí)效。把向管理要效益、降本增效作為最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo),以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)展課題研究,突出解決管理中存在的浪費(fèi)問(wèn)題,使課題研究蔚成風(fēng)氣
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;能源管理體系管理者代表張益蘭副總經(jīng)理對(duì)前期的工作給予充分肯定,并對(duì)下階段工作提出了四點(diǎn)要求:一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),發(fā)動(dòng)全員參與體系建設(shè);二是要注重
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體系,引領(lǐng)到企業(yè)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)前沿,真正打造出安徽煙草商業(yè)企業(yè)精益管理工作的亮點(diǎn)和特色。問(wèn)武要求,一要注重用自己的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)和闡述安徽煙草商業(yè)企業(yè)精益管理的理念
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卓有成效的工作,效果明顯。同時(shí)對(duì)下一階段活動(dòng)的開(kāi)展提出了三點(diǎn)要求:一是要認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升辨識(shí)能力,更加注重主動(dòng)融入;二是要聚焦四
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。一是提高思想認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新偵查思路,在案件查辦技巧上實(shí)現(xiàn)新突破;二是注重部門(mén)聯(lián)席、統(tǒng)籌安排部署,在長(zhǎng)效機(jī)制完善上實(shí)現(xiàn)新突破;三是強(qiáng)化情報(bào)來(lái)源、注重
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、送貨員的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),建立“三員”間的信息溝通反饋機(jī)制,及時(shí)獲取相關(guān)信息,增強(qiáng)工作的針對(duì)性,提高專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的效率。
三是注重細(xì)節(jié),
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四、要規(guī)范經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度及政策來(lái)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)及專(zhuān)賣(mài)工作,注重互助合作小組平臺(tái)功能和作用的發(fā)揮,進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作的推進(jìn)
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;2013年,婁底煙草市場(chǎng)治理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各成員單位堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,突出齊抓共管,注重協(xié)同作戰(zhàn),全市煙草市場(chǎng)治理整頓