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;“五強化”扎實開展在銷品牌及市場狀況調(diào)查工作。
一是強化調(diào)查準備。組織客戶經(jīng)理認真學(xué)習(xí)通知要求，全面講解本次調(diào)查的目的、過程和具體的步驟以及和不同客戶溝通的策略，做好調(diào)查
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安排，建立層層落實機制，將完成時限落實在具體行動中。
積極調(diào)整貨源，滿足需求。加強市場信息采集和信息共享，貼近需求制定操作性強的供貨策略
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期間市場清理整頓專項行動。
本次行動針對當前卷煙銷售淡旺季轉(zhuǎn)換、節(jié)假日集中、卷煙銷售策略調(diào)整等多重因素影響的市場特點，以名煙名酒店、賓館酒樓娛樂場所、禮品回收店及無證非法經(jīng)營等為重
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;加強協(xié)作。凝聚市縣兩級專賣、內(nèi)管、營銷部門聯(lián)合治理合力，加強卷煙供貨策略、內(nèi)管預(yù)警、非法流通案件等信息溝通，針對性開展非法流通治理工作。深入毗鄰省區(qū)掌握貨源、庫存等情況
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;公司）密切關(guān)注市場變化，及時調(diào)整營銷策略，始終保持良好的市場狀態(tài)；認真聽取零售戶的意見建議，加強客戶關(guān)系管理，加快
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出發(fā)點，以“按訂單組織貨源，按需求銜接計劃，按狀態(tài)調(diào)整策略”為總體要求，尊重市場，遵守規(guī)則，升級營銷模式
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，零售戶的實際訂購情況，由客戶經(jīng)理結(jié)合貨源投放策略，卷煙市場銷售趨勢，根據(jù)零售客戶經(jīng)營環(huán)境以及零售客戶經(jīng)營能力因素的變化，把關(guān)成長、激勵
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，讓消費者對雪茄煙文化從不熟知到熟知，從不了解和認知，努力形成雪茄煙培育長效策略?！? 二是以精選目標客戶群為突破口，營造良好品牌培育氛圍。按照
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;對于工作中的易錯點熟記于心，通過不斷優(yōu)化服務(wù)策略全面持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。
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卷煙生產(chǎn)的指導(dǎo)和拉動作用，真正實現(xiàn)“按訂單組織貨源，按需求銜接計劃，按狀態(tài)調(diào)整策略”。二是針對零售客戶，要由客戶經(jīng)理根據(jù)此次培訓(xùn)內(nèi)容
