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的高新技術(shù)企業(yè)，園區(qū)內(nèi)可以說是既有合作也有競爭。
黃鶴樓科技園的建設(shè)雖借鑒國內(nèi)外科技園區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗，但卻又有自己的特點。其一，黃鶴樓科技園只專注于單個行業(yè)
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亟待研究、探索和解決好的重要課題。本文中，筆者結(jié)合賓川縣煙草專賣局卷煙市場監(jiān)管中的具體做法，對如何加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)管談?wù)?em class="term">自己的一些粗淺認(rèn)識。
縣級煙草專賣局卷煙市場監(jiān)管
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方向，明確自己該為企業(yè)做些什么。引導(dǎo)員工認(rèn)清當(dāng)前煙草行業(yè)改革的根本目的是為了發(fā)展生產(chǎn)力，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，引入競爭、激勵和淘汰機(jī)制，更充分地調(diào)動
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套現(xiàn)；卷煙零售客戶要求刷卡套現(xiàn)。
小煙卷兒：以前聽說有的送貨員下去收款的時候，用自己的信用卡刷卡，然后收零售戶現(xiàn)金的，每個月
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;將自己定義為一種新型的咖啡體驗，建立起休閑的“第三度空間”，讓“星巴克”成為消費者在家庭和工作場所之外的“第三度空間”?！拔也辉诩?#xff0c;就在星巴克；
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貨源的儲備上，首先要慎重，要按照自己周圍的實際消費能力做好高、中、低檔卷煙的儲備工作。對于一些處于城市的零售客戶來講，由于平時卷煙儲備的量就很充足，
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，在自查中，零售企業(yè)大都表示自己發(fā)現(xiàn)了一些問題，如促銷費、無條件返利等，一一在各自的“企業(yè)自查報告中”列出。不過，自查報告中陳述最多的還是
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，深入一線和職工們一塊工作、生活一段時間，這樣一來能促進(jìn)各層次人員的交流和了解，更重要的是只有躬身親耕得到的東西比旁觀或聽取匯報得到的更有價值，更能提高自己
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找到適合自己的成長道路，這為企業(yè)發(fā)展凝聚了更多的共識和力量。
在鋪設(shè)人才成長跑道的同時，廣東中煙通過大力開展職業(yè)技能鑒定、職業(yè)技能競賽和崗位練兵活動，以及
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主你都不賣“中華”，你還能賣些什么煙？
所以說，賣好“中華”煙，不是替廠家在做廣告，而是給我們自己的零售店在做廣告：
