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;以前行政區(qū)域的調(diào)整大多數(shù)是一個(gè)大地方合并一個(gè)地方，像北京新的東城區(qū)和西城區(qū)，上海黃浦區(qū)和盧灣區(qū)合并，這個(gè)還好點(diǎn)。這樣整體分拆一個(gè)地級(jí)市，在全國(guó)
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直接影響到了其規(guī)范發(fā)展與有效運(yùn)行，也極大地降低了公益組織的良好聲譽(yù)和自身形象。崔永元基金會(huì)的如此做法仿佛是炎炎夏日中的一縷“清風(fēng)”，讓人倍感清爽怡人。其基金管理與社會(huì)公開(kāi)透明
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;中獎(jiǎng)率可以說(shuō)是相當(dāng)高，其能夠較大地刺激了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)數(shù)量，并拉動(dòng)了企業(yè)銷(xiāo)售額的大幅增長(zhǎng)；再次，如果消費(fèi)者整箱購(gòu)買(mǎi)的話，還有一瓶
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建立了統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)服務(wù)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算管理、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和分戶種植、分隊(duì)核算、按量分配的“五統(tǒng)三分”運(yùn)行機(jī)制，極大地提升了基地單元建設(shè)水平
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基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)發(fā)揮效益
2010年止，煙草行業(yè)累計(jì)投入8.5億元，在全市建設(shè)了13.8萬(wàn)件煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，極大地改善了煙區(qū)生產(chǎn)生活條件。按照“誰(shuí)管理誰(shuí)受益
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，導(dǎo)致卷煙零售業(yè)戶對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)活動(dòng)的認(rèn)可度較低，引發(fā)很多置疑和不滿，極大地降低了卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和效果。
2、卷煙訂貨存在的不合理性現(xiàn)象，導(dǎo)致
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，自覺(jué)將責(zé)任落實(shí)在行動(dòng)上，才能體現(xiàn)出責(zé)任的最高境界。汶川大地震期間，全國(guó)上下都伸出了援助之手，這是責(zé)任的驅(qū)使，愛(ài)心的涌現(xiàn)，這是
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相信，再過(guò)幾年，美麗的宜章煙區(qū)，將如一朵燦爛的鮮花盛開(kāi)在郴州的
大地上?！?/div>
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，讓一些女性消費(fèi)者愛(ài)不適手。
2008年5月，是“嬌子”品牌發(fā)展的“分水嶺”。“‘5?12’汶川特大地震發(fā)生后，川渝中煙成為連接行業(yè)與災(zāi)區(qū)的情感紐帶
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實(shí)施月度或季度的員工培訓(xùn)測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核或者半年員工培訓(xùn)小結(jié)等措施，對(duì)取得預(yù)期培訓(xùn)成果或者達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)要求的培訓(xùn)活動(dòng)以及相關(guān)人員進(jìn)行有效的激勵(lì)。這樣，可以極大地提升員工
