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、財(cái)務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)部紀(jì)律管理、收購安全工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
在現(xiàn)場，組織參訓(xùn)人員觀摩煙葉收購樣品，著重按照收購工作流程組織參訓(xùn)人員對調(diào)度、分級、小組長、質(zhì)管、主評等關(guān)鍵崗位進(jìn)行
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安全責(zé)任和提高安全認(rèn)識相結(jié)合，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂《安全責(zé)任書》，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任和獎懲措施，確保綜治安全工作
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緊繃安全生產(chǎn)這根旋；強(qiáng)化責(zé)任意識，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)把安全工作抓緊抓牢，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保完成下半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
三是全班
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;評價組分別聽取了廣西區(qū)局（公司）和百色市局（公司）2015年度煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作的匯報，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量安全、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的建立
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（公司）及各級政府安全工作的總體部署及系列指示，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念，鞏固
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安全路。
“1＋3”，即在收購前夕，開展一次安全工作全面檢查。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全、辦公、監(jiān)察等部門組成的安全工作檢查小組，按照“全覆蓋、零容忍
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，由督導(dǎo)小組全面對兩個行動小組工作落實(shí)情況實(shí)施評估；四是依法行政，安全執(zhí)法。要特別注意做好行動期間人財(cái)物的安全工作，要依法履行執(zhí)法記錄儀使用前的告知
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加強(qiáng)日常安全檢查和做好安全的自查自糾工作，確保全年安全工作“零事故、零傷害、零損失、零投訴”。
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隱患上用“放大鏡”，在解決問題和治理隱患上用“潛望鏡”，督促問題整改。三要提高意識，確保實(shí)效。通過此次安全大檢查，促進(jìn)安全工作全員額、全過程、全
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互相配合，互相關(guān)心，多拾遺補(bǔ)缺，形成強(qiáng)大的工作合力。
三是牢固樹立安全意識，強(qiáng)化安全工作，全體人員要強(qiáng)化人身安全意識、財(cái)產(chǎn)
