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先進(jìn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，煙草企業(yè)管理水平仍然存在一定的差距，在一定程度上導(dǎo)致煙草企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力仍有一定的提升空間。其次，新的經(jīng)濟(jì)格局和市場(chǎng)環(huán)境要求煙草企業(yè)努力提高管理水平
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從長(zhǎng)計(jì)議的整體性、系統(tǒng)性，不能等到銷(xiāo)量有缺口、考核有差距的時(shí)候，才擠牙膏一樣擠一點(diǎn)算一點(diǎn)、擠多少算多少，統(tǒng)籌高中低價(jià)位產(chǎn)品供應(yīng)、合理滿足市場(chǎng)需求、保持高水平
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;但可以滿足附近村民的日常消費(fèi)需求。隨著“美麗鄉(xiāng)村”悄然變化，店主李安也逐步改變了自己的想法，同樣也感受到自己的小店和周邊鄉(xiāng)村振興配套設(shè)施的差距，于是便
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;時(shí)刻關(guān)注與兄弟單位的差距，分析能夠提升的短板，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)融媒宣傳工作再上新臺(tái)階。他作為主要寫(xiě)作人員，主動(dòng)謀劃、調(diào)整思路
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、違規(guī)大戶治理成效不明顯、隊(duì)伍履職能力與形勢(shì)要求存在差距、真煙外流量相對(duì)較多等等。二、內(nèi)管工作存在欠缺的原因鑒于內(nèi)管工作存在的種種問(wèn)題，究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：
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們的發(fā)展質(zhì)量、狀態(tài)表現(xiàn)也非常不錯(cuò)，有益地增強(qiáng)了市場(chǎng)活力、品牌實(shí)力。不過(guò)，按照目前的增長(zhǎng)表現(xiàn)，指標(biāo)有高有低、有快有慢，比如「136」的「1」還有差距
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不強(qiáng)、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差距大、煙區(qū)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件薄弱，一樁樁難題擺在眼前，為服務(wù)好煙農(nóng)，他經(jīng)常幾個(gè)月不回家。蔣林宏（左）入戶調(diào)查技術(shù)指導(dǎo)
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評(píng)價(jià)其實(shí)是不被認(rèn)同的尷尬。不是不夠努力，而是市場(chǎng)不認(rèn)可你的努力。這其實(shí)也是很長(zhǎng)一段時(shí)間國(guó)產(chǎn)雪茄的處境。從一開(kāi)始的差距很大，到后來(lái)的奮起直追，主觀努力轉(zhuǎn)化為肉眼
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的差距。我作為一名共產(chǎn)黨員，需要進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，努力在用心用情用力服務(wù)零售客戶上加把勁，以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)零售客戶的所思所想、所念所盼，切實(shí)把服務(wù)
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科學(xué)、不夠系統(tǒng)的機(jī)制短板，堵塞了率性而為、輕易為之的流程漏洞，補(bǔ)齊了一擁而上、一哄而散的執(zhí)行差距，更進(jìn)一步校準(zhǔn)了各家品牌對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更加尊重市場(chǎng)
