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，利益需求更加多樣化，訴求愿望越來越高等等，產(chǎn)生了攀比、不平衡、不知足心理。針對(duì)職工隊(duì)伍中存在的這些思想狀況，麒麟分公司大力加強(qiáng)“大成”文化宣貫工作
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，為實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)起好步、開好局。會(huì)議提出五點(diǎn)要求，促進(jìn)工作實(shí)現(xiàn)。
一是堅(jiān)定信心，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙銷售工作。在“總量控制、稍緊平衡”的原則下，
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;三是加強(qiáng)育苗消毒池管理，做到勤查、勤補(bǔ)、勤換；四是加強(qiáng)育苗盤數(shù)量核對(duì)，確保煙苗供需平衡；五是加強(qiáng)育苗水肥管理，定期檢查育苗池內(nèi)
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收假了，人到崗，心歸位，就要樹立正確的工作觀了。該干什么就要清楚，該怎么干好也要有個(gè)“底線”。堅(jiān)決不能搞平衡，搞一團(tuán)和氣
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的目的。全面推行輪作、揭膜培土和平衡營(yíng)養(yǎng)施肥、井窖式移栽、水肥一體化技術(shù)，促進(jìn)生態(tài)煙葉生產(chǎn)的推進(jìn)和煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定。構(gòu)建綠色防控體系，構(gòu)建了一套綜合利用物理防控、生物防控等技術(shù)
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合理布局間尋求平衡。四要繼續(xù)深耕細(xì)分市場(chǎng)，著力培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。積極發(fā)展低焦卷煙、細(xì)支卷煙和雪茄煙，大力培育相關(guān)品牌；重視研發(fā)加熱不燃燒卷煙、電子煙、口含煙等新型
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，“我知道那里有消費(fèi)者的熱情，所以你想在那里上貨，你想投資并且學(xué)習(xí)。但是你總是在紀(jì)律里尋找平衡，因?yàn)槲覀兛偸窃噲D在規(guī)矩范圍之內(nèi)嘗試怎樣供給才能夠使我們
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的安排部署。
一是總量控制，科學(xué)調(diào)控，全力完成一季度銷售任務(wù)。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)狀況，全體干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局“總量控制、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、稍緊平衡”的調(diào)控
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履行控?zé)熉募s，各項(xiàng)工作取得新成效。一是嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)，堅(jiān)持“控制總量、稍緊平衡”的調(diào)控方針，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化改革
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輪作種植，大力增施有機(jī)肥，推廣機(jī)械深耕深翻，堅(jiān)持測(cè)土配方平衡施肥，全面推廣綠色防控技術(shù)，落實(shí)清潔生產(chǎn)，扎實(shí)推行殘膜回收
