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、永興煙草信息化管理現(xiàn)狀
永興煙草信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)從上世紀(jì)90年代開始起步，經(jīng)過近二十年的不斷發(fā)展，所取得的成績可圈可點(diǎn)。
首先，信息化管理的硬件
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煙草行業(yè)從上個世紀(jì)九十年代開始就卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，通過近二十年的發(fā)展，網(wǎng)建工作也取得了一定的成效。市場價格規(guī)范了，亂渠道進(jìn)貨幾乎不見了，
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共同面臨著“生產(chǎn)分散、缺乏規(guī)模和競爭力”的經(jīng)營險境。
在1980年代假煙、洋煙和其他品牌輪番進(jìn)攻的廣東卷煙市場中，面臨原料饋乏的廣東雙喜被迫轉(zhuǎn)向復(fù)合配方技術(shù)開發(fā)，通過不同
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卷煙。黃鶴樓成為二三十年代名動一時的暢銷品牌，除了內(nèi)憂外患國人幫襯、黃鶴樓本身具備國家象征意味激起澎湃的民族熱情等原因外，最重要的一點(diǎn)就是黃鶴樓卷煙具備有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量水準(zhǔn)
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的崛起。隨著新八大名酒的出爐，中國白酒開啟了“茅五洋”的產(chǎn)業(yè)新格局。
利群品牌是浙江中煙的老字號，始創(chuàng)于1960年。自90年代中后期開始，浙江經(jīng)濟(jì)逐漸走在
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之后，專程送至供中央領(lǐng)導(dǎo)評吸，并被中央領(lǐng)導(dǎo)給予了很高的正面評價。這款樣煙就是“中華”品牌卷煙，在20世紀(jì)50年代至70年代，“中華”品牌卷煙只作
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的歷史最低點(diǎn)。聽老工人說，上世紀(jì)七八十年代時，太原卷煙廠在華北地區(qū)還是頗有影響力的企業(yè)，但進(jìn)入九十年代后沒有抓住發(fā)展機(jī)遇，加上沒有原料優(yōu)勢
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的綜合管理水平。在上世紀(jì)80年代和90年代，卷煙工業(yè)企業(yè)都非常注重營銷，關(guān)注市場，增大市場份額。但是，如果只是重視市場營銷和份額，
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評價、區(qū)域規(guī)劃、生態(tài)規(guī)劃、作物估產(chǎn)、災(zāi)害監(jiān)測與預(yù)報、精確農(nóng)業(yè)等方面得到廣泛應(yīng)用。
GPS是美國從20世紀(jì)70年代開始研制，于1994年全面建成，具有海、陸、空全方位實(shí)時
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卷煙廠又改進(jìn)推出了第四代?，F(xiàn)今，活躍在市場上的為第五代“南京”，其品牌是南京卷煙廠在二十世紀(jì)九十年代推出的第五代“南京”，與不同時期的前四代“南京”相比
