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咖啡店就屬于主業(yè)之外的業(yè)務(wù)延伸。布局不同的業(yè)態(tài)，可以向市場靠攏，充分挖掘和利用自身的資源，探尋更多的可能。 同樣作為國企的煙草行業(yè)，在全國的城市
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;不但沒有造成二者利益上的沖突，還成功吸引了消費(fèi)者的目光，實(shí)現(xiàn)了銷售。煙酒與香煙這種快速消費(fèi)品，除了本身具有的核心價(jià)值外，還有諸多的延伸價(jià)值
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，加快農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)，推動商業(yè)流通品牌向農(nóng)網(wǎng)延伸，建設(shè)具有農(nóng)網(wǎng)特色的示范卷煙零售終端,推動城鄉(xiāng)之間營銷網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展。真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢想成真
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可嘗試，不必糾結(jié)！不過在這里依舊給大家分析一下 直斗與彎斗的區(qū)別。直斗 Straight結(jié)構(gòu)上，筆直的斗柄，一直延伸到煙嘴，與斗缽成
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通道口向外延伸步行最短距離（符合交通安全法規(guī)前提下）50米、直線距離30米以內(nèi)。各地在制定本地?zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)布局規(guī)劃時，可根據(jù)本地實(shí)際制定明確的具體標(biāo)準(zhǔn)
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，是黃山品牌價(jià)值塑造的一次全新標(biāo)的。 強(qiáng)文化：以文化賦能帶動消費(fèi)認(rèn)同 審視當(dāng)下的消費(fèi)市場，品牌競爭的維度早已從產(chǎn)品層面延伸至消費(fèi)心智的占領(lǐng)上。傳統(tǒng)文化的復(fù)興
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、黨建+示范引領(lǐng)、黨建+服務(wù)延伸、黨建+責(zé)任落實(shí) ”的聯(lián)建模式，促進(jìn)煙草黨員與161名零售客戶黨員聯(lián)建，形成了153個黨建聯(lián)建服務(wù)網(wǎng)格。雙方黨員共同
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安排，浠水縣煙草專賣局積極探索“黨建 我與客戶共成長”新模式，將黨支部從服務(wù)鏈的“后方”延伸到“前端”，將紅色戰(zhàn)斗堡壘筑牢在服務(wù)客戶和消費(fèi)者的最前
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受眾產(chǎn)生強(qiáng)烈的精神共鳴?！ ∠M(fèi)趨勢的把捉是贏得市場的關(guān)鍵 “重慶中煙中支煙戰(zhàn)略既是中國烤煙創(chuàng)新延伸，又是傳統(tǒng)卷煙消費(fèi)趨勢的重要選擇，為行業(yè)中支品類的發(fā)展起到了積極作用
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落實(shí)到部（站）、延伸到個人，逐層分解責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，形成齊抓共管的良好局面。責(zé)任落實(shí)需要制度支撐。欽州市局（公司
