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;千方百計(jì)挖掘市場潛力，堅(jiān)持按照“前緊、中好、后旺”的營銷節(jié)奏擬定季度、月度、周銷售目標(biāo)，根據(jù)市場狀態(tài)實(shí)時(shí)調(diào)整，確保市場狀態(tài)良好。三是貨源組織到位。根據(jù)銷售目標(biāo)
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服務(wù)大局，謀劃好“開門紅”：一要總結(jié)2015年卷煙銷售工作教訓(xùn)，在新的一年里督促營銷人員深入市場挖掘潛力，尋找市場空白點(diǎn)，掌握消費(fèi)需求增
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，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局關(guān)于做好元旦春節(jié)期間“三保一化解”工作要求，促進(jìn)節(jié)日平安順利。
一是保節(jié)日供應(yīng)。督促卷煙營銷部門做好社會(huì)庫存、結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)、轄區(qū)社會(huì)市場空間及可挖掘的潛力
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三個(gè)重點(diǎn)，查找浪費(fèi)源、問題源、價(jià)值源、改善源，識(shí)別挖掘精益改善點(diǎn)，積極促進(jìn)體系文件的優(yōu)化改進(jìn)。
二是突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。按照三級培訓(xùn)的要求，
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梳理整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)店資源，篩選有培育價(jià)值的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)戶，加強(qiáng)合作，鞏固客我關(guān)系；通過提供政策支持，提供資金小額貸款，挖掘
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，為提升設(shè)備綜合運(yùn)行效率提供技術(shù)保障和制度保障。
找準(zhǔn)管理短板，提升卷包設(shè)備綜合運(yùn)行效率。漢中卷煙廠不斷挖掘卷包設(shè)備運(yùn)行效率潛力，在保持卷包機(jī)組高效率運(yùn)行基礎(chǔ)上
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上挖掘煙葉質(zhì)量特色提升潛能。
宣傳推廣特色品種，提高煙葉生產(chǎn)水平。堅(jiān)持以特色優(yōu)良品種為主的種植布局，堅(jiān)定特色品種種植的信心和決心，在配方施肥、烤房設(shè)施
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的出現(xiàn)，既增加了零售品消費(fèi)數(shù)量，又提高了餐飲業(yè)上座率，這些都有助于刺激節(jié)日消費(fèi)，挖掘市場潛能。
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挖掘身邊的典型，通過小故事、小案例發(fā)揮正能量和主旋律，讓廣大職工看得見摸得著比學(xué)趕幫超的榜樣和力量，共征集到20多篇文化故事。同時(shí)，還組織“書香
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。他強(qiáng)調(diào)，全體職工要克服危機(jī)感、責(zé)任意識(shí)不足，自我約束性差等弱點(diǎn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)、提升工作水平，始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，充分挖掘
