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;明確“怎么做”;以考核促提升,確保“做得好”,將精益現(xiàn)場(chǎng)管理理念有效導(dǎo)入員工思想行為,促進(jìn)“人人都是精益實(shí)踐者、人人都是精益改善者”理念形成
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線(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)作和管理的各環(huán)節(jié),強(qiáng)化“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”精益思想的滲透,加強(qiáng)過(guò)程方法體系原則對(duì)解決各業(yè)務(wù)條線(xiàn)部門(mén)在降本增效過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)問(wèn)題的支撐和服務(wù)能力
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,并在合理化建議、六源改善、單點(diǎn)課、QC、科技項(xiàng)目等改進(jìn)與創(chuàng)新項(xiàng)目中進(jìn)行把脈。
在安全方面,形成《安全管理診斷報(bào)告書(shū)》,明確診斷出部分干部職工麻痹松懈依然存在
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推進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)。
(一)開(kāi)展精益項(xiàng)目研究
煙草企業(yè)要從7個(gè)模塊入手開(kāi)展精益項(xiàng)目研究
1、精益生產(chǎn)
(1)拉動(dòng)式、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)改善
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;依托產(chǎn)業(yè)建新村,產(chǎn)村相融助三農(nóng),努力實(shí)現(xiàn)“授人以漁、普惠發(fā)展”,著力提升烤煙產(chǎn)業(yè)惠民水平,不斷改善煙區(qū)社會(huì)面貌,增強(qiáng)了煙區(qū)
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一滴水中見(jiàn)世界。認(rèn)識(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),需從一滴水說(shuō)起。
(一)
水,改善了生活。2006年夏天的重慶持續(xù)干旱,酷熱少雨
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/kg,其后依次是農(nóng)家肥、石灰石、沸石。
3 試驗(yàn)小結(jié)
(1)在正常施肥情況下,增施粉碎油菜稈或腐熟農(nóng)家肥能改善煙葉品質(zhì),提高煙葉質(zhì)量
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勞動(dòng)效率、工作質(zhì)量、改善工作環(huán)境、節(jié)能降耗、和抓安全生產(chǎn)以及提升產(chǎn)品質(zhì)量等為切入點(diǎn),大力推進(jìn)班組工作,取得顯著成效。形成了一支技術(shù)過(guò)硬,素質(zhì)優(yōu)良、充滿(mǎn)活力
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進(jìn)行悉心指導(dǎo),提高困難零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力和贏利水平;另一方面通過(guò)開(kāi)展零售終端建設(shè)等措施,改善其經(jīng)營(yíng)條件,給予其生活幫助,給他們送去
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提高、制度要完善、執(zhí)行要嚴(yán)格、改善要精細(xì)、考核要科學(xué)”的工作思路,根據(jù)企業(yè)實(shí)際和6S管理相關(guān)要求,各卷煙生產(chǎn)點(diǎn)要從人、物、現(xiàn)場(chǎng)三者關(guān)系著手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心謀劃