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,從計(jì)劃源頭把關(guān),要把握好立項(xiàng)審批的可行性研究,初步設(shè)計(jì)要注重準(zhǔn)確性,嚴(yán)格控制“逢建必超”現(xiàn)象。二是要用精益管理的方法控制投資金額,注重過程
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健全重大決策事項(xiàng)合法性審查制度,努力加大管理規(guī)范源頭把關(guān)力度。三是更加注重嚴(yán)格規(guī)范,著力守法經(jīng)營,自覺維護(hù)山東中煙的良好社會形象。依法組織生產(chǎn)經(jīng)營,
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宣傳教育的新方法新途徑,取得較好成果。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 注重全員參與,營造良好氛圍,圍繞“三好一高有亮點(diǎn)”工作目標(biāo),積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)建活動
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高度重視檔案工作,使得基礎(chǔ)管理扎實(shí)完善,制度健全,尤其是企業(yè)易地搬遷技改項(xiàng)目檔案管理,得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,檔案管理人員注重自身
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,在專賣隊(duì)伍中大力弘揚(yáng)不畏艱苦的作風(fēng),認(rèn)真查找解決“四風(fēng)”問題,嚴(yán)格按照工作流程與執(zhí)法規(guī)定辦案,提倡柔性執(zhí)法,堅(jiān)持文明執(zhí)法,注重
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、保證質(zhì)量,有效落實(shí)上報(bào)時(shí)間、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、規(guī)格數(shù)量、采集內(nèi)容四項(xiàng)工作;三是加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)考核,注重市公司、分公司兩個(gè)層面并重,日常監(jiān)督
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活動質(zhì)量關(guān)。
二是注重溝通抓落實(shí)。各督導(dǎo)組注重與省局(公司)教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和所督導(dǎo)單位之間溝通聯(lián)系,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,通過QQ
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,穩(wěn)步推進(jìn);咬緊目標(biāo),絕不放松,保持良好狀態(tài),無畏困難;明確責(zé)任,注重效果。并就相關(guān)工作進(jìn)行了部署安排
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,分公司在提升客戶經(jīng)理素質(zhì)上要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量。郵政局在卷煙送貨上,要注重統(tǒng)籌兼顧,優(yōu)化送貨線路,規(guī)范送貨流程,
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,即注重將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動與全年工作目標(biāo)緊密結(jié)合、注重將“訪民情、惠民生、聚民心”活動與全年工作任務(wù)緊密結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作,做到“兩促進(jìn)、兩提升