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;將收購政策、收購流程等信息進(jìn)行全方位宣傳，營造煙葉收購良好氛圍。緊盯隊(duì)伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展技能大比武活動(dòng)，通過測(cè)試提升職工評(píng)級(jí)水平；按照
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;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，雙向發(fā)力，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作高效推進(jìn)。抓標(biāo)準(zhǔn)宣貫，提運(yùn)行質(zhì)量。按照公司“企業(yè)化運(yùn)營、一體化管控”工作部署，抓好核心業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)制度的宣貫執(zhí)行
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流轉(zhuǎn)，舉報(bào)電話及時(shí)接聽，保證各類咨詢投訴問題及時(shí)受理。二是優(yōu)化流程，確保過程有序。按照分片管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制，健全“統(tǒng)一接收、按
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，打好“責(zé)任牌”。嚴(yán)格按照“12313”舉報(bào)投訴的處理步驟，明確專人對(duì)熱線的接聽、流轉(zhuǎn)、跟蹤、回訪等環(huán)節(jié)。通過完善內(nèi)部監(jiān)督管理流程，要求處理人員接到投訴舉報(bào)后
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風(fēng)險(xiǎn)工作實(shí)施方案》，明確重大風(fēng)險(xiǎn)防控工作的指導(dǎo)思想、基本原則、方法流程及各項(xiàng)實(shí)施步驟的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為工廠重大風(fēng)險(xiǎn)防控工作推進(jìn)提供根本遵循。開展分類排查，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患。在風(fēng)險(xiǎn)
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和有力舉措促進(jìn)重點(diǎn)工作謀得深、抓的實(shí)、管的細(xì)。三是固化制度，強(qiáng)化流程重實(shí)效。固化月度工作計(jì)劃制度，在制度制定、人員指定、流程管控、評(píng)價(jià)反饋等方面持續(xù)規(guī)范，規(guī)范
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，提升業(yè)務(wù)精準(zhǔn)畫像水平，為部門職能職責(zé)調(diào)整、組織架構(gòu)優(yōu)化、崗位工作規(guī)范編制、IT架構(gòu)設(shè)計(jì)提供依據(jù)，為業(yè)務(wù)數(shù)字化建設(shè)、公司級(jí)端到端流程貫通夯實(shí)基礎(chǔ)。三是開展調(diào)研
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跑腿”轉(zhuǎn)變。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。開展網(wǎng)上辦證專題培訓(xùn)，通過演示網(wǎng)上申請(qǐng)操作流程、輪流實(shí)操等方式，確保專賣管理人員全面熟練掌握行政許可網(wǎng)上申請(qǐng)各類業(yè)務(wù)
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印發(fā)《南寧卷煙廠防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作實(shí)施方案》，明確了重大風(fēng)險(xiǎn)防控工作的指導(dǎo)思想、基本原則、方法流程及各項(xiàng)實(shí)施步驟的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為工廠重大風(fēng)險(xiǎn)防控工作推進(jìn)提供了根本遵循。開展
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，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，縮短現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的反應(yīng)時(shí)間，規(guī)范作業(yè)流程?！奔几捻?xiàng)目研討會(huì)上，滄州市煙草專賣局（公司）黨組書記
