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;提升現(xiàn)場(chǎng)物料流轉(zhuǎn)效率，增加出庫物料緩存量。在解決物流痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上，常德煙機(jī)公司兼顧數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析，以物料智能化管控為重點(diǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營決策和智能
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。開展各大業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)功能學(xué)習(xí)，熟練掌握內(nèi)管平臺(tái)、專賣管理、查詢分析、V6、新商盟、一號(hào)工程、財(cái)務(wù)管理等信息系統(tǒng)相關(guān)模塊功能的操作與應(yīng)用，助力內(nèi)管人員數(shù)據(jù)采集與科學(xué)分析以及
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煙葉養(yǎng)護(hù)監(jiān)測(cè)設(shè)備以及物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理等先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析、決策系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、精準(zhǔn)調(diào)控。有效提高了煙葉醇化倉庫的數(shù)字化、智能化水平。通過“強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，強(qiáng)基礎(chǔ)、上水
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，充分挖掘數(shù)據(jù)資源業(yè)務(wù)價(jià)值。做好數(shù)據(jù)采集，以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化打破系統(tǒng)界限、消除數(shù)據(jù)壁壘，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)動(dòng)態(tài)采集數(shù)據(jù)，積累數(shù)據(jù)要素資源，如
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、有數(shù)對(duì)標(biāo)。如何讓數(shù)據(jù)發(fā)揮最大作用？臺(tái)州市局（公司）搭建綠色智慧管理平臺(tái)，打造綠色園區(qū)“e管家”，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)采集、分析、應(yīng)用
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確定數(shù)據(jù)采集范圍和方式，形成數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，建立全面的物流數(shù)據(jù)系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)交互與共享，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)規(guī)劃線路。“我們通過搭建智能配送平臺(tái)，
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建立了覆蓋市縣鄉(xiāng)村四級(jí)、超過1.3萬戶的卷煙經(jīng)營自動(dòng)信息采集網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)采集銷售信息和市場(chǎng)動(dòng)銷信息，讓市場(chǎng)狀態(tài)看得見、算得清。在此基礎(chǔ)上，通過搭建信息系統(tǒng)、完善
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;用制度來約束和規(guī)范零售客戶行為，以信用促自律、以自律筑信用。嚴(yán)格依照法律法規(guī)，科學(xué)界定守信和失信行為。建立卷煙零售領(lǐng)域信用評(píng)價(jià)機(jī)制，規(guī)范信息采集
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，開展全天實(shí)地拜訪采集，做好貨源告知，指導(dǎo)客戶訂貨，保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圖為客戶經(jīng)理協(xié)助送貨員送貨志愿服務(wù)，保障疫情防控有力有序。管控區(qū)域
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，指導(dǎo)其用好雙屏機(jī)、POS機(jī)等平臺(tái)。要做強(qiáng)數(shù)據(jù)采集，提升農(nóng)網(wǎng)終端掌控力，分層分類選取周邊市場(chǎng)客戶代表開展觀摩交流，分析農(nóng)村客戶經(jīng)營特點(diǎn)，
