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”，主動(dòng)參與到改進(jìn)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)的過(guò)程中。
ZB47高速包裝機(jī)在濟(jì)南卷煙廠投入生產(chǎn)初期，主機(jī)出口二并一輸出通道經(jīng)常出現(xiàn)煙包跳出或阻塞停機(jī)現(xiàn)象。車間維修人員經(jīng)過(guò)科學(xué)分析后
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，分公司及時(shí)調(diào)整思路策略，深入市場(chǎng)走訪調(diào)研分析，科學(xué)謀劃部署銷售；強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)意識(shí)，細(xì)化客戶分類管理，精心制定個(gè)性化
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，抓住落實(shí)面積這個(gè)主要矛盾，認(rèn)真思謀煙葉生產(chǎn)推動(dòng)工作。
去年收購(gòu)一結(jié)束，朱昌煙葉站迅速組織全站48名職工召開(kāi)站務(wù)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，
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，提高市場(chǎng)信息采集、分析與應(yīng)用水平，不斷提高把握市場(chǎng)真實(shí)需求的能力。要有效提升適銷貨源采購(gòu)的能力，始終堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向，加強(qiáng)工商深度協(xié)同，完善
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閱讀中理解、思考、歸納分析、勤于整理，把閱讀心得運(yùn)用于營(yíng)銷實(shí)踐，提升自身的品位?！? 3.記營(yíng)銷日志。在閱讀和工作之余，對(duì)當(dāng)日或某一階段的營(yíng)銷工作進(jìn)行回顧總結(jié)
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，也需要自努力。班組成員來(lái)自不同方向，工作能力和水平千差萬(wàn)別。作為班組負(fù)責(zé)人就要摸清和分析成員潛質(zhì)，在文化的引領(lǐng)下配置好資源，發(fā)揮好資源的布局
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健康發(fā)展的基本選擇。對(duì)此，具體到各項(xiàng)工作上，要在深入分析本單位實(shí)際的基礎(chǔ)上，扎實(shí)做好結(jié)合創(chuàng)新和實(shí)踐文章，努力體現(xiàn)自身特色。只有找準(zhǔn)了這一基本點(diǎn)
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移送起訴，檢察機(jī)關(guān)審查后認(rèn)為應(yīng)按擇一重罪處罰的規(guī)定認(rèn)定為非法經(jīng)營(yíng)罪，那么，案件改變定性后，檢察院法院是否具有管轄權(quán)?答案是肯定的。仔細(xì)分析司法解釋發(fā)現(xiàn)
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，報(bào)告回顧總結(jié)企業(yè)2012年的主要工作，分析形勢(shì)、理清思路，明確了2013年發(fā)展路徑，安排部署了2013年主要目標(biāo)和工作任務(wù)。
2012年
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分析、對(duì)特困卷煙零售客戶情況進(jìn)行匯總，以點(diǎn)帶面、總結(jié)提升，對(duì)符合救助幫扶條件的特困卷煙零售客戶進(jìn)行長(zhǎng)期關(guān)注，探索建立救助幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，為以后
