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，其所形成的煙草企業(yè)文化也就各具特色。這種情況下，就是要通過(guò)實(shí)施有效的理論研討活動(dòng)，著力解決煙草企業(yè)文化如何概括，發(fā)展方向如何定位，分析
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通過(guò)調(diào)查、分析、實(shí)驗(yàn)、失敗、再調(diào)查、再分析、再實(shí)驗(yàn)，一次不行又再來(lái)一次，他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，執(zhí)著的精神，重點(diǎn)解決了烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)、烘烤中存在且亟待解決
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;我主動(dòng)求教客戶(hù)經(jīng)理，多虧他及時(shí)進(jìn)店，給我分析卷煙市場(chǎng)需求，規(guī)劃訂煙方案。慢慢的，我學(xué)會(huì)了訂煙，比如什么牌子、規(guī)格的卷煙
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戶(hù)著眼未來(lái)發(fā)展，要潛心研究如何利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，借助大數(shù)據(jù)，深入分析潛在商機(jī)，挖掘市場(chǎng)潛力，從而更好地作好卷煙銷(xiāo)售。
三是
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;查找哪些短板和欠缺，要事先設(shè)計(jì)好問(wèn)卷模板，讓消費(fèi)者和零售戶(hù)填寫(xiě)，再收回去整理分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
二是帶著目的去營(yíng)銷(xiāo)。客戶(hù)經(jīng)理調(diào)研市場(chǎng)
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，而是要耐心細(xì)致地幫助客戶(hù)分析行情，找準(zhǔn)缺差，要幫助客戶(hù)制定計(jì)劃，尋找對(duì)策。作為客戶(hù)經(jīng)理一定要引導(dǎo)客戶(hù)創(chuàng)新思路，特別是要學(xué)會(huì)利用現(xiàn)代
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在萌芽狀態(tài)，是煙草企業(yè)思想政治工作者值得深思和探討的課題。
一、煙草企業(yè)情緒管理現(xiàn)狀
分析煙草企業(yè)情緒管理現(xiàn)狀，對(duì)加強(qiáng)情緒管理，構(gòu)建和諧煙草有著
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，靜下心去觀察市場(chǎng)行情，研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，探索市場(chǎng)潛力、分析市場(chǎng)癥結(jié)，從而在營(yíng)銷(xiāo)宣傳中做到對(duì)癥下藥，有的放矢。這要求客戶(hù)經(jīng)理必須沉得
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都要打聽(tīng)清楚，以免進(jìn)錯(cuò)貨，滯銷(xiāo)甚至造成積壓。進(jìn)貨的數(shù)量，一定要具體分析。對(duì)于書(shū)皮，學(xué)生用的拖鞋，盆子暖壺這類(lèi)使用周期長(zhǎng)的物品
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營(yíng)銷(xiāo)工作，那么首要的就是要科學(xué)合理分析行業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;切實(shí)引導(dǎo)客戶(hù)端正思想，轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心，積極挖潛增效，不斷拓展
