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矛盾或關(guān)鍵性問題，研究制定有效的解決措施，還應(yīng)對(duì)行業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境有綜合的研判與分析，真正做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。只有這樣，
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經(jīng)濟(jì)。這些新的定位分析和超前決策思路，必將帶動(dòng)分享經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。具體到煙草來說，應(yīng)該可以在以下五個(gè)方面有其重要而現(xiàn)實(shí)的意義：
一是拓展煙草的“互聯(lián)網(wǎng)
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;不重視信息搜集，指導(dǎo)零售戶選購(gòu)卷煙完全的是隨便應(yīng)付，沒有周密計(jì)劃，沒有完整思考，沒有分析整理，一切都是憑著自己的想象
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好，你去看了嗎？不管風(fēng)吹雨打，你們還是鄰居呢。
我們不能做“吃瓜群眾”，對(duì)什么都熟視無睹吧。你所處的區(qū)域的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，你分析
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現(xiàn)代終端建設(shè)階段性成果，分析存在問題，對(duì)終端建設(shè)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再深化，全面提升水平，積極迎接廣西區(qū)局（公司）
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改善；深化精益對(duì)標(biāo)應(yīng)用，通過分析找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)位次，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的管理問題；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，自覺執(zhí)行行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)。通過多措并舉
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，搜集相關(guān)信息，從而為下一步做好卷煙品牌投放安排、調(diào)整做好計(jì)劃，特別是新品投放等。但是搜集信息之后，必須整理分析。下一步就是要指導(dǎo)零售戶做好卷煙
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，而且與土壤養(yǎng)分的形成、轉(zhuǎn)化和有效性及烤煙生長(zhǎng)發(fā)育密切相關(guān)[11]，pH值過高或過低都會(huì)對(duì)烤煙產(chǎn)量和品質(zhì)產(chǎn)生不利影響[12-13]。
范鄧鵬等[14]研究結(jié)果分析表明
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問題：
一是缺乏激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)性工作，如：崗位規(guī)劃和崗位分析等，因此，很難保證對(duì)不同崗位的人的工作進(jìn)行公平、公正的正確評(píng)價(jià)
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把握?qǐng)?zhí)法環(huán)節(jié)需求。服務(wù)器動(dòng)態(tài)分配系統(tǒng)通過服務(wù)器動(dòng)態(tài)分配，確保執(zhí)法者使用速度。數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)提供用戶行為統(tǒng)計(jì)分析工具，便于及時(shí)調(diào)整執(zhí)法應(yīng)對(duì)策略。
（二
