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?！? 孫子曰：上兵伐謀。謀即謀略、戰(zhàn)略。戰(zhàn)略營(yíng)銷，棋高一籌；戰(zhàn)略失誤，全盤皆輸。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，煙草企業(yè)應(yīng)冷靜分析自身的優(yōu)劣勢(shì)
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，卷煙銷售形勢(shì)一直不佳。胡大姐認(rèn)真為其分析市場(chǎng)狀況，細(xì)化消費(fèi)人群，指導(dǎo)卷煙銷售。經(jīng)過指點(diǎn)，王幸鳳銷售的卷煙品牌由20多個(gè)增加到40多個(gè)
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勸阻、室內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙蒂最多、室內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙具最多等問題。專家分析，煙本身是刺激物，外向的人對(duì)新奇的東西更加感興趣，需要刺激，而從事體育的人大部分外向、好動(dòng)
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許可證的含金量也越來越體現(xiàn)出來。因此，關(guān)于專賣零售許可證規(guī)范使用的諸般問題也提上了專賣管理工作的主要議程。本文中，筆者主要針對(duì)幾類異地經(jīng)營(yíng)行為做一探討和分析。
所謂異地
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，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面現(xiàn)狀問題?！? 1、定位不準(zhǔn)，無(wú)法滿足需求。不少基層煙草對(duì)市場(chǎng)調(diào)研分析不夠，在知名卷煙品牌培育定位上急功近利成風(fēng)，試圖
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負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作放到首要位置來抓，把安全工作列入企業(yè)重要議事日程，定期組織分析本單位安全生產(chǎn)工作情況，親自參與安全檢查，研究部署安全工作
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焦”，2012年還有一個(gè)月就要結(jié)束了，浙江全省幾乎所有單位的業(yè)務(wù)都是圍著“低焦”任務(wù)轉(zhuǎn)，那么目前市場(chǎng)上低焦卷煙到底表現(xiàn)如何呢？請(qǐng)看筆者的分析
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;門診以前遇到過最小的“煙民”只有10歲，完全是一種模仿和好奇。醫(yī)生通過接觸吸煙者分析發(fā)現(xiàn)，半數(shù)吸煙者都是在未成年時(shí)接觸香煙并產(chǎn)生依賴，而這部分青少年在情緒上往往
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;在實(shí)踐中創(chuàng)造，努力用新的視角來分析和研究改革發(fā)展中的各種新情況，用新的舉措來解決實(shí)際工作中的各種新問題，用新的思維來開辟經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平的新途徑。要把創(chuàng)新滲透于日常
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每日通報(bào)調(diào)查進(jìn)度，上報(bào)調(diào)查工作中的困難與問題，由區(qū)局“三全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職能科室綜合分析、制定措施、集中解決。例如針對(duì)管理所反映的集團(tuán)客戶卷煙盤點(diǎn)時(shí)間過長(zhǎng)，
