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，置安全規(guī)章于不顧，以致釀成事故?！? 六是習(xí)慣性違章。員工在工作、生活中，某些行為、舉止或做法，雖然是司空見慣的，但不一定是正確的做法
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;2010年我國此類煙葉產(chǎn)量幾乎占全球產(chǎn)量的50%。可見，中國煙草的發(fā)展與特色的形成，煙葉至關(guān)重要。在這方面，四川省局的做法可謂大刀闊斧。據(jù)悉，
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，以黨小組為網(wǎng)點織密組織網(wǎng)絡(luò)。每個黨小組配備一名責(zé)任黨員，確保黨建觸角延伸至生產(chǎn)一線、管理末梢。這種“末梢變前哨”的做法，不僅強(qiáng)化了黨組織的覆蓋力，更提升
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圍繞選題背景、達(dá)成目標(biāo)、主要做法及成效進(jìn)行“結(jié)題答辯”。這一機(jī)制的起點，是工廠黨委確立的“守根鑄魂”“凝心聚力”“全面從嚴(yán)”等“三個長期實踐課題”，將宏觀的政治方向在執(zhí)行層面
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、法規(guī)執(zhí)行清單等核心信息，實現(xiàn)“巡前信息互通、巡中數(shù)據(jù)共享、巡后成果共用”，如遂寧市通過每周會商會制度提升問題定位精準(zhǔn)度的做法值得借鑒；三是線索移送制度
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，又對比了我們的登記本，非常認(rèn)可我的做法，對我的誠信很是滿意。這種做法防備了顧客買了煙，懷疑是假的，第二天拿著來換這種情況發(fā)生。亮
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）辦公會上進(jìn)行專題討論，研究部署創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建工作推進(jìn)過程中，多次走出去“取經(jīng)”，并認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀單位的先進(jìn)做法。為了扎實做好創(chuàng)建
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組合。這種做法不僅讓顧客感受到超值的購物體驗，通過合理的批量采購，還能有效控制成本，實現(xiàn)店鋪和顧客的雙贏。在此基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步推出節(jié)日套餐組合
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即改、立行立改，堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，及時總結(jié)這次學(xué)習(xí)教育的經(jīng)驗做法，健全作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化制度機(jī)制。北京市局（公司）
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的做法，希望對大家有所啟迪作用。一、數(shù)字賦能為社區(qū)便利店智慧升級2024年，對于大多數(shù)零售戶而言，他們一味抱怨卷煙經(jīng)營壓力大，動銷慢。而張老板
