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;實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)快速分析診斷以及生產(chǎn)線全面控制和預(yù)警。在數(shù)字能源環(huán)節(jié)，通過大數(shù)據(jù)平臺有序調(diào)度，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)抽取、加工、存儲，通過BI數(shù)字分析工具，全方位
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提升。理事會成員“跨界”體驗(yàn)，全過程參與、全方位評估其他協(xié)會活動(dòng)，評價(jià)結(jié)果納入年度考評依據(jù)?；?dòng)交流、互學(xué)共鑒、互促賦能。技術(shù)賦能、平臺助力，推動(dòng)數(shù)字化
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%，送貨響應(yīng)時(shí)間進(jìn)一步縮短2.89個(gè)小時(shí)，T+0送貨和T+1送貨時(shí)效占比同比提升4.35、6.36個(gè)百分點(diǎn)，物流整體運(yùn)行質(zhì)效穩(wěn)步提升。夯實(shí)全方位管理基礎(chǔ)
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、質(zhì)量控制向資源優(yōu)化、綠色制造、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)管控延伸，不斷拓展和豐富指標(biāo)體系，以指標(biāo)牽引推動(dòng)全員、全方位、全過程對標(biāo)開展?！氨举|(zhì)對標(biāo)”是楚雄卷煙廠對對標(biāo)管理
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”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，到構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)問題—督促整改—成果復(fù)核”的閉環(huán)運(yùn)行格局；從全方位暢通信息渠道，到快速高效掌握落實(shí)情況……在實(shí)際應(yīng)用中，楚雄卷煙廠辦公室設(shè)計(jì)
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零售市場信用監(jiān)管工作，著力提升監(jiān)管效能。師宗縣煙草專賣局通過交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查和突擊檢查等方式，對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)客戶開展全方位的市場檢查；持續(xù)
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、行為準(zhǔn)則等組成的文化體系，同時(shí)，系統(tǒng)打造文化宣傳陣地，全方位推進(jìn)文化宣貫，讓企業(yè)文化能感知、可傳播。2024年春節(jié)后，廣水卷煙廠職工
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、全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，做到煙葉品種純、品質(zhì)優(yōu)、品牌好。
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;并劃分出“惠農(nóng)經(jīng)營區(qū)”“惠農(nóng)工坊區(qū)”和“惠農(nóng)港灣區(qū)”三個(gè)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了從商品經(jīng)營到綜合服務(wù)的全方位升級，店堂店貌煥然一新?！盎蒉r(nóng)經(jīng)營區(qū)”打通線上線下壁壘。王立琴在店鋪顯眼位置
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，錘煉扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)；切實(shí)加強(qiáng)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。會議指出
