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，形成了“千斤擔(dān)子眾人挑、人人肩上有指標(biāo)”的工作格局。
二是在考核上促力。結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)策劃和分解，通過制定質(zhì)量目標(biāo)考核規(guī)則和獎懲辦法，并將基層創(chuàng)優(yōu)工作的各項目
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，更加突出指標(biāo)短板攻堅，更加突出專項管理提升。
拓展兩種思路。一是充分利用目標(biāo)倒逼機制，緊緊圍繞創(chuàng)一流卷煙工廠計劃，將目標(biāo)任務(wù)進行有效分解
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）、林口鎮(zhèn)中壩村荷花組（云南邊界）等地查看各項工作開展情況。在檢查中，檢查組對我站種植面積分解落實、面積核查、土地翻犁、有機肥堆制、育苗管理等工作
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開展新聞宣傳報道工作的要求落到實處。
二是加強考核力度。第一時間將市局下達的年度新聞宣傳報道工作任務(wù)分解到各股室和管理所，將新聞宣傳報道工作任務(wù)與各股室負(fù)責(zé)人、專賣管理所所長的月度
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;立即采取有效措施，層層分解目標(biāo)任務(wù)，確保完成工作目標(biāo)。
會上，煎茶鎮(zhèn)、高山鎮(zhèn)就烤煙生產(chǎn)取得的經(jīng)驗和近期工作措施作了簡要匯報，煎茶煙農(nóng)綜合服務(wù)
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整改情況”四個維度考核，將目標(biāo)指標(biāo)分解到部門、到崗位、到人員，做到“人人有指標(biāo)、件件有落實”。
四是崗位管理與實際工作相結(jié)合。重新梳理崗位說明書，切實做到
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含的的哈爾明和降哈爾明則能通過一直分解酶的活動，使神經(jīng)突觸內(nèi)的多巴胺、血清素和去甲腎上腺素保持在高濃度水平。隨著多巴胺、血清素和去甲腎上腺素保持的作用得到強化，人的清醒程度就
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了檢查重點不突出、稽查方法簡單、低水平重復(fù)、針對性不強、效果不明顯等問題，煙草打私打假聯(lián)合機制得到進一步完善。
四是明確責(zé)任、強化考核。將目標(biāo)任務(wù)層層分解，責(zé)任到人
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，明確工作重點，分解細化各項工作任務(wù)，切實把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到市、縣局的決策、部署上來，強化責(zé)任，激發(fā)熱愛汝煙之情、樹立奉獻汝煙之責(zé)
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、始終圍繞保生產(chǎn)、保對接、保營銷三大中心任務(wù)，確定了2013年的工作方向。
一是圍繞會議抓好會議精神的傳達貫徹和落實。將廠長工作報告中所提出的目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實到部門
