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，從而有的放矢地開展?fàn)I銷活動?！? 二是以安全庫存為主線。通過對全縣年度日均銷量和進貨前置期整合分析，利用相應(yīng)的數(shù)學(xué)工具，計算出合理的、可供參考的安全庫存
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據(jù)悉，全國烤煙品種試驗由中國煙葉公司牽頭組織實施，旨在研究烤煙新品種在不同生態(tài)區(qū)的適應(yīng)性、穩(wěn)定性、抗病抗逆性、經(jīng)濟效能、品質(zhì)特點和工業(yè)利用價值等，為新品種
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的實際需求提供差異化的服務(wù)策略。
三是分析市場。對客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)進行采集、分析與利用，把握卷煙市場真實需求，為協(xié)商量制定、品牌培育、需求預(yù)測等工作提供有效支撐。
四是經(jīng)營
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聯(lián)動。
圖為專銷人員向零售戶發(fā)放一封信
一是合理搭配。利用周末休息時間，將全體專賣和營銷人員組成2：1的“黃金搭配”進行市場走訪，向全縣零售戶發(fā)放“致全市
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、《煙草專賣法》及其實施條例、許可證管理辦法、真假煙辨識、營銷服務(wù)等；二是利用宣傳車進村入戶宣傳和發(fā)放科普資料。三是利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日子開展宣傳和發(fā)放技術(shù)資料，設(shè)立咨詢點，
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，對黨員定期開展學(xué)習(xí)教育，通過領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課、利用紅色資源開展革命傳統(tǒng)教育等，進一步堅定黨員理想信念。
三是加強員工管理 提升團隊凝聚力。成立舞蹈、羽毛球
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的階段性提升目標(biāo)?！? 二是重新制定培訓(xùn)計劃，細化學(xué)習(xí)重點。要求利用一切可利用的時間做好對課本內(nèi)容的重新學(xué)習(xí)。溫故而知新，強調(diào)自學(xué)，自我加壓，
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上來，但是就算是這樣青云譜區(qū)機動中隊的專賣人員們并沒有放下自己大要案件的查辦工作，隊員們在中隊長的帶領(lǐng)下利用空閑的時間對轄區(qū)內(nèi)的重點戶的經(jīng)營場所進行監(jiān)控，找準(zhǔn)可疑
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的乙醇生產(chǎn)商，公司利用乙醇生產(chǎn)能源來運行它的生產(chǎn)工廠。
Mbiriri表示，煙農(nóng)也應(yīng)該考慮使用替代能源。他們可以利用沼氣和生物質(zhì)，這些都是最便宜的能源
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品牌培育功能，提升自我的品牌培育能力，拓寬品牌寬度，提高上柜規(guī)格數(shù)。
一是提升“終端示范店”客戶的品牌培育能力。充分利用現(xiàn)代終端示范店效應(yīng)提升品牌知名度
