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，從保障零售客戶合理利潤、嚴格規(guī)范經(jīng)營和加強許可證后續(xù)監(jiān)管等方面出發(fā)，做好《實施細則》相關(guān)條款宣傳，確?！秾嵤┘殑t》宣傳到位、執(zhí)行到位。
二是在放寬
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流程，及時查漏補缺，使全體員工參與到流程的梳理編制中，提高流程的合理性和可操作性，逐步達成共識，便于今后順利推進實施。
通過
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進行細化管理。
一是變通服務(wù)時間。根據(jù)特殊類客戶訂貨情況，客戶經(jīng)理合理調(diào)整走訪時間，深入市場一線，積極推薦引導(dǎo)適銷卷煙商品。尤其對于鄉(xiāng)村特殊類客戶
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管理辦法實施細則（試行）》，及時修訂《上猶縣煙草制品零售點合理布局實施辦法》后向零售戶宣傳到位。
二是加強日常檢查和專項檢查。重點檢查“證照不符
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技術(shù)；二是培育中棵型合理煙株，圍繞穩(wěn)定“清香、甜感、透發(fā)”煙葉質(zhì)量特色；三是落實煙葉采烤技術(shù)，嚴格落實烤房密閉性，落實密集烤房烘烤
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;設(shè)定合理庫存，快速提升新入網(wǎng)客戶卷煙經(jīng)營能力和水平。
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均勻一致，病蟲害發(fā)生率較去年有所下降，要繼續(xù)按照“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的植保方針做好病蟲害防治工作；二是在病蟲害大規(guī)模發(fā)生前及時、準確、合理用藥
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;爭取項目支持，開展站點建設(shè)，支持該鎮(zhèn)拆遷原集鎮(zhèn)各單位建筑，打造建設(shè)文物古鎮(zhèn)工作。二是要按照設(shè)施配套、功能齊全的要求，科學規(guī)劃、合理
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》。
《目標管理手冊》由市局目標、部門目標及部門工作清單組成。通過建立、完善全市三級質(zhì)量目標樹，加強質(zhì)量管理，使得各部門、崗位的職能更加清晰，目標更加合理
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;做好分類處理；
三是指導(dǎo)示范。按照“嚴重早花留底杈，輕度早花留頂杈”的基本原則指導(dǎo)煙農(nóng)進行早花處理，
合理留葉，確保煙葉種植效益?！?/div>
