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成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效。四要全面落實(shí)主體責(zé)任，確?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得預(yù)期成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體黨員要認(rèn)真做好規(guī)定動(dòng)作，自選動(dòng)作要結(jié)合行業(yè)實(shí)際
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成果脫穎而出：“降低PROTOS 2C盤紙和水松紙的單箱消耗”和“降低玉溪（軟）卷煙焦油量”獲全國(guó)六西格瑪優(yōu)秀項(xiàng)目，“精益巡（點(diǎn)
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）2016年度標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃，將進(jìn)一步發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在固化管理創(chuàng)新成果的作用，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和落地。
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，按時(shí)完成承擔(dān)的研究任務(wù)。二要扎實(shí)做好數(shù)據(jù)采集與匯總工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。三要加強(qiáng)溝通協(xié)作，及時(shí)反饋項(xiàng)目研究成果，推動(dòng)研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
省局
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成員參加會(huì)議。
會(huì)上，創(chuàng)新小組及QC小組就各自課題進(jìn)度及現(xiàn)階段所取得成果進(jìn)行匯報(bào)，并就下一步各自小組活動(dòng)的開展，小組內(nèi)部的再分工，關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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的方式，對(duì)現(xiàn)有成果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)存在的一些共性問題進(jìn)行了詳細(xì)講解。
通過專題培訓(xùn)，加深了參訓(xùn)人員對(duì)QC活動(dòng)和科技項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，使更多的員工走近
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益管理為抓手，堅(jiān)持供給側(cè)改革、成果應(yīng)用、精益研發(fā)三個(gè)導(dǎo)向，推進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、管理三類創(chuàng)新。會(huì)議要求全體研發(fā)人員要以“我為產(chǎn)品做貢獻(xiàn)”為己任，為產(chǎn)品創(chuàng)意提供思想
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進(jìn)展、成果產(chǎn)出、2016年工作重點(diǎn)和“十三五”創(chuàng)新方向。集中討論了研究中心2016年工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)、技術(shù)平臺(tái)建設(shè)、部門內(nèi)考評(píng)機(jī)制，以及解決問題措施。
會(huì)議要求，要
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”品控體系項(xiàng)目成果應(yīng)用、增香保潤(rùn)技術(shù)研究成果應(yīng)用、細(xì)支煙重大專項(xiàng)研究等八項(xiàng)主要內(nèi)容，確定了牽頭負(fù)責(zé)人或部門，明確了每項(xiàng)工作的進(jìn)度安排、考核標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)后簽訂了目標(biāo)
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精益管理過程中，不僅重視創(chuàng)新，更加注重成果轉(zhuǎn)化。通過創(chuàng)新成果的成功運(yùn)用，物資在庫質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了零損耗，高架庫的實(shí)際庫容提升了11.1%，
