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相當(dāng)部分屬沖動性的，因此產(chǎn)品盡可能陳列在消費者最常駐足最容易拿到的地方，爭取與更多消費者的接觸機會，對于終端售點而言，最佳的陳列位置有以下幾個
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應(yīng)節(jié)的日用品、酒飲類商品的銷售和平時相比更呈現(xiàn)階梯式上升趨勢，但在調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，該賣場的應(yīng)季商品上架晚，錯過了最佳的銷售時機。
3、一季度也是許多商品促銷
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;刺激性減小，燃燒性提高，煙草本香顯著透發(fā)，逐步達到最佳糖堿比和最佳堿氮比；“復(fù)烤出凈香”是指為醇化做準(zhǔn)備，煙葉初烤后還要進行復(fù)烤
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波動的最佳手段，因為計劃性的指標(biāo)，能夠有效控制煙葉生產(chǎn)數(shù)量，從而達到供應(yīng)滿足需求。對于煙葉生產(chǎn)者來說，經(jīng)濟效益是指揮棒，一旦收入非常
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的高峰期。有一定背景的消費者，家里或多或少的會有一些禮品煙，那這些卷煙自己消費不完怎么辦？最佳的辦法就是再回流到零售客戶的手里，但這些請客送禮的人三
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組織尋求導(dǎo)致卓越績效的行業(yè)最佳實踐的過程?！痹摱x為國際標(biāo)桿管理中心所采用。
美國生產(chǎn)力與質(zhì)量中心（APQC）對標(biāo)桿管理的定義如下：“標(biāo)桿管理是一項有系統(tǒng)
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下，小組在開展QC活動中具有充足的人力、財力和物力資源，課題活動能有序開展，課題目標(biāo)可以實現(xiàn)。確定最佳方案：小組根據(jù)借鑒中自動壓合廢紙打包機及臺式氣動
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說起聯(lián)合利華，無人不知無人不曉。每天全球超過20億人次使用聯(lián)合利華的產(chǎn)品。銷售額超500億美元，是全世界獲利最佳的公司之一。作為快消巨頭企業(yè)，聯(lián)合利華是
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的聚會場合，成為它的擁躉們相識、相知的紐帶?！ ∠鄷嘀銥榘椤 按笾鼐拧敝铝κ瓜M者獲得
最佳感官體驗的同時，亦全力推動實現(xiàn)更好的溝通，創(chuàng)造更大的價值?；趯?/div>
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。學(xué)校周邊暑期生意清冷，既是對零售人的挑戰(zhàn)，更是調(diào)整經(jīng)營策略、店鋪平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的最佳時機。通過靈活調(diào)整經(jīng)營策略、線上線下共同發(fā)力，推出暑期營銷活動，
