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細(xì)胞。
創(chuàng)建活動堅(jiān)持“質(zhì)量為相關(guān)方創(chuàng)造價值”的核心理念，以提升經(jīng)營、安全、管理、服務(wù)、質(zhì)量為目標(biāo)，以不斷提升班組管理水平和員工隊(duì)伍質(zhì)量素質(zhì)、技能為重點(diǎn)，
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。四是著力細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)重點(diǎn)單位、部位安全管理，加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)安全管控，加強(qiáng)重點(diǎn)敏感時段安全監(jiān)管，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員管理
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“四不放過”的原則，嚴(yán)厲追查、問責(zé)、處理，決不手軟，決不姑息遷就。
三是緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)，確保安全管理到位。圍繞“精”這個字做好黔西南煙草
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“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與”的安全管理方針，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化一崗雙責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管控、安全培訓(xùn)、管理創(chuàng)新，有效防范
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;對煙草粉塵集中區(qū)域和部位，做好防爆預(yù)案，杜絕粉塵爆炸事故的發(fā)生。
五是強(qiáng)化相關(guān)方安全管理，在相關(guān)方選擇上，堅(jiān)決做好風(fēng)險(xiǎn)源頭控制
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，確保育苗安全管理到位。各育苗工場設(shè)置專（兼）職的安全管理員，通過做好日常安全巡查，檢查、維護(hù)好育苗管理設(shè)施，嚴(yán)控?zé)o關(guān)人員進(jìn)入
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方案，落實(shí)層層安全職責(zé)制，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
三是講責(zé)任落實(shí)。增加“兩會”期間安全檢查頻次，做好重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)作業(yè)管控，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)方安全管理
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;優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和設(shè)備管理繼續(xù)名列前茅，人力資源管理、安全管理、黨建工作和基礎(chǔ)管理持續(xù)加強(qiáng)，新廠接用和精造工程全面推進(jìn)。過去的一年雖取得了
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，提升現(xiàn)代化管理能力；強(qiáng)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，提升安全生產(chǎn)運(yùn)行能力；強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全生產(chǎn)保障能力。
省局
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信息化的運(yùn)行。緊密結(jié)合公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體部署、安全管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂等工作，積極組織開展搬遷新廠基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入、現(xiàn)場手持終端使用等工作。
七是強(qiáng)化交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。針對生產(chǎn)與
