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顧客之所急，是我們應該努力做到的。當前大小超市“遍地開花”，要想把生意做活，我們要從培養(yǎng)忠實顧客開始，親情化服務(wù)不可少。
河南省南陽市唐河縣祁
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;努力保持卷煙市場價格穩(wěn)定。究竟哪些因素影響卷煙市場價格？應如何確保卷煙市場價格穩(wěn)定？本文從三個方面展開論述。
科學分析市場需求變化，盤活存量供給對接
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年了，經(jīng)營上一直都很穩(wěn)定，有自己穩(wěn)定的的顧客群，靠著自己的勤奮和努力，超市每年都能有十多萬元的收入。但從2012年以后，超市的生意漸漸呈下降趨勢
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;幾步之遙，差別咋能這么大呢？在自己的努力下，終于有了效果，附近卷煙消費果然提升了檔次。以后我就是這樣通過經(jīng)常地調(diào)研市場，隨時做出
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逐條通過建制度，抓執(zhí)行，強落實，一個一個認真加以解決。一方面，要進一步健全完善推動行業(yè)改革發(fā)展的“軟件”，努力做到既要追求“地上
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務(wù)公開的方式載體上進行創(chuàng)新，努力促進廠務(wù)公開民主管理工作全面深入。明確了職工代表大會是企業(yè)推進廠務(wù)公開民主管理的基本形式，企業(yè)公開欄是推進廠務(wù)公開民主管理的日常形式
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的努力。與此同時，在思考謀劃實踐“三大課題”中，如何“做到三個堅定不移”，更需要商業(yè)企業(yè)著力推進。另一方面，居安思危，如何站在專賣
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出路?！皩Ｙu管理上水平”的關(guān)鍵是要有正確的方向，如果思路不佳，即使有再好的目標、盡再大的努力，也可能達不到最好的效果，最終會得不償失。這就
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;并逐漸演變成今天的主力大軍。發(fā)稿前夕，筆者走訪了幾家經(jīng)營規(guī)模比較小的夫妻店，發(fā)現(xiàn)他們也知道努力去和生產(chǎn)商直接發(fā)生關(guān)系，我注意到他們賣的一些地方名、特糕點以及
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的，與廣大干部職工思想認識是密不可分的。如果思想認識不到位，僅靠廣大群眾努力，提高優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)量與質(zhì)量會是空談，那是非常不利于“卷煙上水平”，
