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對策
（一）案情分析重“三流”。對發(fā)現(xiàn)的假煙網(wǎng)絡(luò)案件線索，要堅(jiān)持“三流”分析法，即：人流、物流、資金流。首先，要在“人流”上下
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、雜色比例。同時(shí)對各處理煙葉進(jìn)行整體外觀質(zhì)量評(píng)價(jià)，并進(jìn)行記錄。
3 數(shù)據(jù)與結(jié)果分析
采用EXCEL2003進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，采用SPSS17.0進(jìn)行數(shù)據(jù)方差分析
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、教育培訓(xùn)的切入點(diǎn)上，就要借鑒貴定卷煙廠每月安委會(huì)的做法，將月安全生產(chǎn)檢查情況，依據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》進(jìn)行分析，然后對檢查發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題
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崗位，就如何做大轄區(qū)卷煙銷量提出了一點(diǎn)淺見。
關(guān)鍵詞：客戶經(jīng)理 做好 省產(chǎn)卷煙 銷售
一、當(dāng)前卷煙銷售所面臨的困難及原因分析
（一）
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結(jié)合煙草品牌文化傳播及市場特色實(shí)際，以黃鶴樓品牌為例，首先介紹黃鶴樓品牌文化，其次深入分析“控?zé)熣摗北尘跋聼煵萜放莆幕瘋鞑サ默F(xiàn)狀、存在的困難及原因，
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打假破網(wǎng)工作中存在問題的原因分析
目前，各級(jí)人民政府對打擊卷煙市場的制售假工作仍然存在重視不夠，未能從依法治國、切實(shí)維護(hù)正常的市場秩序、促進(jìn)改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略
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的水平。
筆者以自身所在煙草專賣管理部門為例，從四個(gè)方面展開了分析。首先明確了煙草專賣行政執(zhí)法和服務(wù)零售戶的內(nèi)涵和辯證關(guān)系，其次呈現(xiàn)了煙草專賣行政執(zhí)法與服務(wù)零售戶的現(xiàn)狀
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;全面提高數(shù)據(jù)精度、維度和粒度，為決策管理提供了強(qiáng)大的IT運(yùn)載。預(yù)算查詢分析方面：通過數(shù)據(jù)穿透查詢，可以跟蹤各品牌卷煙落地銷售和各等級(jí)煙葉落戶生產(chǎn)情況，
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的指導(dǎo)下，要求站在客戶的角度去創(chuàng)造價(jià)值面對物流每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，找出不同的增值環(huán)節(jié)；根據(jù)不間斷、不與會(huì)、不倒流、不等待和不出廢品的原則制定創(chuàng)造價(jià)值流的行動(dòng)方案
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觀察力訓(xùn)練，加強(qiáng)分析力探討，從而提升自己的營銷能力。
二、正確認(rèn)識(shí)精準(zhǔn)營銷的意義
客戶經(jīng)理要想實(shí)施好精準(zhǔn)營銷工作，在正確認(rèn)識(shí)精準(zhǔn)營銷的含義之后
