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;只能盡力克服其間的矛盾，一邊認(rèn)真負(fù)責(zé)地投入系統(tǒng)測(cè)試，一邊盡可能利用休息時(shí)間準(zhǔn)備婚禮大事。
在進(jìn)行物流系統(tǒng)測(cè)試期間，小鄒常常忙于高架庫(kù)與成品、輔料、原料管理
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的嫌疑，客戶經(jīng)理要了解其卷煙銷售流向，引導(dǎo)其規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)。
四、幾點(diǎn)建議
（一）統(tǒng)一思想，克服畏難情緒，堅(jiān)定
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有難也必須個(gè)人去克服。
春節(jié)期間的卷煙銷售旺季，朱澤森要每天早上六點(diǎn)來(lái)到倉(cāng)庫(kù)，先把每條送貨線路的卷煙分裝好，按每戶所定購(gòu)的品種分品牌、數(shù)量一一進(jìn)行清點(diǎn)
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37歲的男人用自己的行動(dòng)詮釋了堅(jiān)持的意義：因?yàn)閳?jiān)持，才能發(fā)現(xiàn)，原來(lái)不知不覺(jué)就克服過(guò)了那么多困難，原來(lái)今天的自己可以比昨天的自己更加優(yōu)秀。
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到煙田里給煙農(nóng)；收購(gòu)時(shí)，她在站點(diǎn)里放好包子和蘋(píng)果、梨等食品，讓一早趕來(lái)交煙的煙農(nóng)吃了墊墊肚子……
“作為一名女點(diǎn)長(zhǎng)，她克服了大大小小的困難
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了“白轉(zhuǎn)烤”轉(zhuǎn)型之路。轉(zhuǎn)型，必然要面臨陣痛。五年來(lái)，克服硬件配套、施肥方式、烘烤分級(jí)甚至勞動(dòng)力緊張等難題，新塘鄉(xiāng)成功從白肋煙產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)型為“兩煙”產(chǎn)區(qū)?！ ?0月
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;公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理顧厚武出席結(jié)業(yè)儀式并講話
夏漢林指出，在疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下，全省系統(tǒng)營(yíng)銷物流戰(zhàn)線克服諸多困難，通過(guò)“云課堂
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煙農(nóng)，又要適應(yīng)市場(chǎng)需要，恩施市公司毅然開(kāi)啟了“白轉(zhuǎn)烤”轉(zhuǎn)型之路。轉(zhuǎn)型，必然要面臨陣痛。五年來(lái)，克服硬件配套、施肥方式、烘烤分級(jí)甚至勞動(dòng)力緊張等難題
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到崗、公平透明，讓“能干事、干成事”的人更有動(dòng)力。
過(guò)程管控 科學(xué)精“減”
為了克服管理層級(jí)多、條線多的難點(diǎn)，杭州卷煙廠依托各類系統(tǒng)，做好管理流程
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賣出8800輛汽車的于浩、刷過(guò)7987次馬桶的熊素瓊等等，每一個(gè)故事、案例，都是緣于他們有一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度、堅(jiān)強(qiáng)的意志和克服困難的決心。所以就如何能把事情做到最好，
