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站內(nèi)部管理，嚴(yán)格遵守收購管理辦法，堅(jiān)持公平規(guī)范收購，加強(qiáng)對收購組的監(jiān)督檢查。
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對照本人崗位職責(zé)，從德、能、勤、績、廉五個方面，作了述職述廉報(bào)告。市局考核組及縣委考核組分別向參會人員發(fā)放了領(lǐng)導(dǎo)班子考評表，并要求廣大職工本著公平、公正、客觀地對所
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了在短期內(nèi)顯然是安全的產(chǎn)品，而另一種，高度危險的產(chǎn)品仍留在市場上。”
公平地說，電子卷煙是一種創(chuàng)新產(chǎn)品，徹底改變了卷煙市場。
電子卷煙
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進(jìn)度，保證了煙葉質(zhì)量；在收購標(biāo)準(zhǔn)上，嚴(yán)格堅(jiān)持國家標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一眼光，不提級提價、也不圧級圧價，堅(jiān)持公正、公平、合理收購
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，為全面提升5支專業(yè)隊(duì)的運(yùn)行管理水平，更好的為煙區(qū)、煙農(nóng)服務(wù)，紅云合作社決定公開選拔招聘5支專業(yè)隊(duì)隊(duì)長。為確保招聘工作的公平公正，專門成立了由
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，全面推行入戶預(yù)檢，給煙農(nóng)提供一對一的上門服務(wù)；成立了收購督查組、巡查組和仲裁組；公示了收購舉報(bào)電話，盡全力做到公平公正公開收購煙葉
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成長。
一是營造建功立業(yè)的良好氛圍。根據(jù)煙草行業(yè)為培育知名品牌建功立業(yè)活動的安排，從氛圍營造、品牌引入、措施制定與落實(shí)等方面入手，確保該品牌在轄區(qū)市場培育的機(jī)會公平。
二是
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理念。只有嚴(yán)格考核的，才會得到有效落實(shí)，只有執(zhí)行力到位，才會有規(guī)范運(yùn)行?？己宿k公室人員要全面提升能力，努力做到科學(xué)、公平地考核評價各部門、崗位的工作
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專賣管理人員進(jìn)行科學(xué)合理、公平公正、獎懲嚴(yán)明的綜合績效考核，以此獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)工作質(zhì)量和效率提升。
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、公平、公正”，嚴(yán)格按程序、按時間、及時完成災(zāi)害救助補(bǔ)貼兌現(xiàn)工作，同時做好烘烤用煤補(bǔ)貼工作，三是及早謀劃，扎實(shí)做好明年烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全州先按
