為您找到相關(guān)結(jié)果 10329 篇
-
;必須分解細(xì)化落實(shí)好每一個(gè)訪銷日的銷售，想盡千方百計(jì)保證2月份及一季度銷售目標(biāo)任務(wù)完成，否則將從領(lǐng)導(dǎo)到員工按40%—10%不等的比例扣減相應(yīng)崗位員工的工資。四是整頓作風(fēng)
-
任務(wù)，尋找適應(yīng)的對(duì)策，以此次主題活動(dòng)為思想依托，層層落實(shí)，將剩下的目標(biāo)任務(wù)分解到戶，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
最后局長(zhǎng)
-
縣分解任務(wù)。
通過制定農(nóng)資供應(yīng)考核方案，各煙站均在加快推進(jìn)物資供應(yīng)工作，預(yù)計(jì)春節(jié)前可達(dá)90%以上。
檢查完畢，縣局（分公司）
-
新臺(tái)階。
五是強(qiáng)化安全、落實(shí)責(zé)任。繼續(xù)推進(jìn)縣局“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作，切實(shí)加強(qiáng)全員安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全責(zé)任，確保
-
工作，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，奮力推動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。當(dāng)前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。主要特點(diǎn)：
一是工作謀劃早。做到生產(chǎn)計(jì)劃早分解
-
，廣大干部職工要深入學(xué)習(xí)三級(jí)會(huì)議精神，切實(shí)把思想統(tǒng)一到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署上來。要緊緊圍繞“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”，緊緊聯(lián)系自身實(shí)際，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)
-
不怕累的精神，確保了卷煙配送的及時(shí)準(zhǔn)確。
三是明確卷煙銷售任務(wù)，做好跟蹤督促。做好銷售任務(wù)的分解計(jì)劃，把銷售任務(wù)落實(shí)到每一天、每一條線路，并
-
，形成科學(xué)決策機(jī)制，確保各項(xiàng)部署符合發(fā)展規(guī)律。要抓住工作重點(diǎn)，明晰工作難點(diǎn)，找到戰(zhàn)勝困難的突破口，對(duì)復(fù)雜的工作加以分解落實(shí)。在“算”的過程中
-
;層層落實(shí)責(zé)任，層層抓好執(zhí)行。建立并推行節(jié)能減排綜合管理體系，實(shí)行目標(biāo)分解，強(qiáng)化目標(biāo)考核，保障各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)落到實(shí)處。大力營(yíng)造節(jié)能降耗減排文化氛圍
-
加大考核力度，將金圣（典藏花開富貴）上柜任務(wù)分解到個(gè)客戶經(jīng)理片區(qū)，每日將各片區(qū)上柜完成情況通過42平臺(tái)發(fā)送給客戶經(jīng)理，確保金圣
