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，本毋庸置疑，但同時也導致很多工業(yè)公司忽略了農(nóng)村這一廣大的低檔煙市場。農(nóng)村市場消費者購買力較低，偏好2-5元/包價位卷煙，就筆者本地市場來說
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專門印發(fā)了《關(guān)于全面深入推進法治煙草建設(shè)的意見》，要求全面深入推進法治煙草建設(shè)，進一步提高行業(yè)工作法治化水平。要求省級、地市級單位加強法規(guī)機構(gòu)建設(shè)和外聘法律顧問工作
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，并取得了顯著的成效，直接的體現(xiàn)是行業(yè)的服務(wù)品牌建設(shè)從以往的以地市級局（公司）為主體推進轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕袠I(yè)各直屬單位為主體來全面推進，“大
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。繼西安市公司、廈門市公司“微商圈”試水以來，作為全區(qū)首次的嘗試，桂林市公司的“微商圈”也反應(yīng)了地市級公司實踐“線下-線上”的主要特點。
桂林市公司的微商圈模式是基于
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，“中華（大中華）”已經(jīng)全面覆蓋全國地市級市場，縣級市場覆蓋率超過50%，上煙集團對以“中華（大中華）”的運作來
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，又是一個什么情況？
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??? 在河南各地市的火車站、醫(yī)院等公共場所，是否存在吸煙的情況，相關(guān)部門對公共場所的禁煙工作做得是否到位？街頭
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;其品牌系列中的第一款細支煙規(guī)格——“鉆石（時尚）”，在全國各地擴張版圖的征程中，同樣以華北市場為根據(jù)地市場，在立足于華北
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中共鄂州市委、鄂州市人民政府授予“文明小區(qū)”，被鄂州市園林綠化管理局授予“市級園林綠化小區(qū)’。近些年來，有本省隨州等地市和黑龍江省煙草局以及河南南陽市，湖南
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;的職能定位為規(guī)劃、管理、指導，地市級局（公司）的職能則定位為打造、推進、提升。
由此，從“中維模式”與服務(wù)品牌一體化建設(shè)的對比
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;實現(xiàn)品店對接，提升終端形象，營造舒適購物環(huán)境。
1.以“一店一品牌”實現(xiàn)品牌形象化營銷。按照工業(yè)企業(yè)在本地市場所占份額，有效分配各品牌在終端中的資源
