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生產(chǎn)提出的更高要求：特殊性（1個(gè)或幾個(gè)指標(biāo)或方面）；穩(wěn)定性（特色產(chǎn)地普遍性、時(shí)間連續(xù)性、特征指標(biāo)的確定性）
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的步伐。???? 總體格局趨穩(wěn)、局部細(xì)微調(diào)整。對(duì)比今年前9個(gè)月與2010年“雙十五”品牌名單和排位，總體上保持了相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性和連續(xù)性。比較明顯的變化是，泰山在三類以上商業(yè)
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好國家文化建設(shè)，逐步推進(jìn)行業(yè)文化發(fā)展。
第二、結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，不斷推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)的步伐。
企業(yè)文化是煙草企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是煙草企業(yè)獲得發(fā)展的決定性
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”生產(chǎn)經(jīng)營管理為主要工作，呈現(xiàn)相對(duì)的穩(wěn)定性，但在各個(gè)不同期間的具體工作內(nèi)容卻是變化的，而且可能有很大的變化。因而督察考評(píng)工作必須順應(yīng)這種變化，不能搞
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。每天不但保質(zhì)保量的完成訓(xùn)練任務(wù)，訓(xùn)練結(jié)束了，他還要自己加練50個(gè)中投。一天天的積累，他的中投幾乎完美，命中率也相當(dāng)?shù)母?#xff0c;穩(wěn)定性
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的商品，因其消費(fèi)群體的特定性和商品的特殊性，更要做好。知道自己手里還有多少貨，有哪些卷煙品牌，數(shù)量是多少？這樣才能不漲庫、不脫
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、電氣修理人員，通過精心準(zhǔn)備，利用廠休時(shí)間，將原雙向皮帶改造成兩條單向皮帶和一條雙向皮帶混合運(yùn)行的模式，大大地提高了設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性和可靠性
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、設(shè)施質(zhì)量、工作質(zhì)量等各個(gè)方面對(duì)煙葉生產(chǎn)實(shí)施全過程質(zhì)量控制管理。
1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制管理
煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于從苗床育苗到大田生長、從采收調(diào)制到分級(jí)扎把的全過程，每個(gè)階段都有定性
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，對(duì)煙草品牌產(chǎn)品需求已呈現(xiàn)多樣化，這就催生了更多特色產(chǎn)品的出現(xiàn)。由于煙葉內(nèi)在品質(zhì)的穩(wěn)定性，決定了卷煙風(fēng)味不可能呈現(xiàn)出多樣性，為了滿足消費(fèi)者的實(shí)際
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;交付優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提升品質(zhì)、質(zhì)量保障水平，通過過程控制跨越市場(chǎng)競爭力工廠的通關(guān)門檻。一是深化加工過程認(rèn)識(shí)，優(yōu)化工藝流程細(xì)節(jié)。圍繞各工序物料物理性狀的穩(wěn)定性、流量
