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了解營銷方面的知識，通過學習各方面的專業(yè)知識，管理知識達到提升思想境界、工作水平的目標，更好的適應(yīng)崗位要求和公司的發(fā)展形勢。同時把學習同我們的實際工作結(jié)合起來
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，解決煙農(nóng)、零售戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，不“蜻蜓點水”，不做表面文章，以優(yōu)良的作風和扎實的工作水平贏得基層和零售客戶的滿意。
干部
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整體工作水平。
只要我們腳踏實地，甩開膀子，邁開步子，頑強奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗，追求實干，我們就一定能把南陽煙草建設(shè)
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域，提高監(jiān)管效率和工作水平，實現(xiàn)煙草市場管理與社區(qū)網(wǎng)格化管理的有效對接。
……
將員工績效與客戶服務(wù)掛鉤，調(diào)動全員參與市場監(jiān)管的積極性；將摸清
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在各部門和各崗位能力上。目前，科室部門的精細管理與精準控制能力、核心職能工作水平，車間精致現(xiàn)場及精益生產(chǎn)水平亟待提升，中層干部的悟性、韌性、領(lǐng)導力及普通員工的崗位
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完善宣傳陣地，著力提升思想政治工作水平；三是抓好人才培養(yǎng)，著力提升人力資源管理水平；四是增強文化引領(lǐng)，著力提升企業(yè)文化建設(shè)水平
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實現(xiàn)手段。要通過開拓工作思路、創(chuàng)新工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作完成的質(zhì)量與標準，帶動煙機研發(fā)、制造、服務(wù)等各項工作水平的提升。
“轉(zhuǎn)型發(fā)展”是最終目標。轉(zhuǎn)型
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解決存在的問題，持續(xù)提升物流工作水平；四要按照區(qū)局（公司）精益物流領(lǐng)導小組批準的方案，按計劃、保質(zhì)保量、準時完成精益物流試點工作
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經(jīng)濟運行流程，推進“三重一大”決策制度，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督管理的監(jiān)督作用，提高內(nèi)部監(jiān)管的工作水平，保證行業(yè)健康穩(wěn)定快速的發(fā)展。同時專賣部門做好
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，才能體現(xiàn)基層單位工作水平的高低。創(chuàng)優(yōu)達標的目的是為了實現(xiàn)標準化和規(guī)范化，但未必是千篇一律、千人一面的形象，每個單位都有自己獨特的地理、人文環(huán)境，也具有
