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中，挖掘各崗位人員潛在的安全意識(shí)，發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，樹(shù)立“我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我有責(zé)”的思想，變被動(dòng)服從為自覺(jué)行動(dòng)
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，結(jié)合實(shí)際，因地制宜、實(shí)事求是，有序推進(jìn)大連煙草物流工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，挖掘物流內(nèi)在潛力，切實(shí)提升核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
五要強(qiáng)素質(zhì)。采用“走出去
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的實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)宗旨觀念，激發(fā)工作熱情，充分挖掘其潛在創(chuàng)新能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神。
作風(fēng)上幫助年青員工增強(qiáng)黨性修養(yǎng)?！皫蛶А崩蠁T工以身作則，言傳身教
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當(dāng)前銷售短板，及時(shí)調(diào)整措施加以改進(jìn)，挖掘市場(chǎng)銷售潛力，各幫扶小組在做好本職工作的同時(shí)積極幫助客戶經(jīng)理，齊心協(xié)力鎖定年終目標(biāo)，以時(shí)間倒
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提出總體目標(biāo)：一是穩(wěn)定規(guī)模，二是突出特色，充分挖掘南平煙葉的“清香、透發(fā)、甜感”優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)在工業(yè)配方中的配伍性，三是提升質(zhì)量
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沖擊，盡力切斷非法卷煙流通渠道。
六是精益創(chuàng)新工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，全員要想方設(shè)法出實(shí)招，深度挖掘精益創(chuàng)新點(diǎn)，在創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)和QC課題研究方面
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年第四季度品牌培育方案》，明確各類卷煙品牌策略及目標(biāo)，通過(guò)穩(wěn)增主力規(guī)格、鞏固提升護(hù)衛(wèi)規(guī)格、挖掘潛力規(guī)格的市場(chǎng)份額，擴(kuò)大特色品牌鋪貨面，加大
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100%的全面評(píng)價(jià)，真實(shí)而客觀的反映了該市的建設(shè)成效，終端客戶硬件形象的整體提升是值得肯定的，但是，終端資源開(kāi)發(fā)、價(jià)值挖掘、功能發(fā)揮等方面的工作
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“旁枝末節(jié)”，力求發(fā)現(xiàn)隱藏的“案中案”，同時(shí)加大對(duì)已結(jié)案件的“挖掘”力度，力求獲取新的情報(bào)線索。
四是注重群防群治策略。廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)
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，以扎實(shí)的工作為基礎(chǔ)促進(jìn)重點(diǎn)品牌銷量的增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升，滿足市場(chǎng)的消費(fèi)需求。
三是打好“終端牌”。以優(yōu)化終端服務(wù)，挖掘終端功能，提升終端形象
