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：煙草 精益物流 降本增效
近年來(lái)，國(guó)家局將物流定位為煙草行業(yè)中具有不可替代的核心業(yè)務(wù)，并提出了“三個(gè)更加注重”以適應(yīng)新常態(tài)下的新要求，
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;Langelier助推該公司超越其主要產(chǎn)品，因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家的吸煙率日漸減少。之前帝國(guó)品牌雖然也關(guān)注電子煙，但抗拒卷煙替代品——加熱煙草裝置，然而這一立場(chǎng)會(huì)得以緩和
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推介公司重點(diǎn)培育的新品牌，建議客戶通過(guò)引進(jìn)替代品牌來(lái)滿足消費(fèi)者需求，著力宣傳培育品牌的好處；最后是要向客戶宣傳和介紹檔位評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)客戶根據(jù)
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超自然力為導(dǎo)向的“創(chuàng)新”式宣傳活動(dòng)。讓學(xué)前兒童熟讀儒家經(jīng)典可以保證他將來(lái)?yè)碛胁豢上胂蟮臐摿?#xff0c;每周進(jìn)行幾次針灸或者拔罐可以包治百病，喝各種茶能替代一切藥物。這就不難理解為什么出現(xiàn)
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價(jià)位卷煙逐步替代中低價(jià)位卷煙，有針對(duì)性的開(kāi)展品牌置換、品牌升級(jí)等培育措施，達(dá)到結(jié)構(gòu)逐步升級(jí)的目的。
四是營(yíng)造品牌氛圍，塑造產(chǎn)品個(gè)性。最后，
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，還需要愿不愿意等、等不等得起的考量。
所以，處理好這種眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，就更加需要解決好兩個(gè)跳出“高舉高打”的關(guān)鍵。
一個(gè)是從橫向的產(chǎn)品布局替代縱向
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多億美元來(lái)替代卷煙，然而，前途漫漫，成功并非一朝一夕之事。
英美煙草日前表示，目前的銷售業(yè)績(jī)符合預(yù)期，雖然許多主要市場(chǎng)
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的生命力，企業(yè)的基礎(chǔ)管理是一個(gè)不可替代、不可或缺的因素。
煙草行業(yè)始終把“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”作為制定各項(xiàng)政策、部署各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合近年來(lái)國(guó)家局加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)
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、消費(fèi)、投資和金融等多個(gè)領(lǐng)域，是現(xiàn)代社會(huì)不可替代的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。目前 “假私非”卷煙通過(guò)物流快遞渠道掩人耳目的在煙草市場(chǎng)里縱橫，傳統(tǒng)的行政執(zhí)法方式難以打擊電商、快遞涉煙違法違規(guī)行為
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，于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，于地方經(jīng)濟(jì)，“地產(chǎn)煙”都有其不可替代的特殊意義。
不過(guò)，這顯然難以解釋某些市場(chǎng)、某些品牌又復(fù)燃起來(lái)的“關(guān)門主義”、“地方保護(hù)
