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開(kāi)展活動(dòng)情況的督促檢查，把握工作進(jìn)展，及時(shí)研究和解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)落實(shí)情況的督辦和催辦工作，及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展情況。
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出成效、出亮點(diǎn)；三是要大力推進(jìn)，注重細(xì)節(jié)。加大督促指導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任，客觀化績(jī)效考核，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)提煉。
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，強(qiáng)化重點(diǎn)客戶任務(wù)分配和督促完成，并積極幫助零售客戶消化庫(kù)存。
四是強(qiáng)化終端做好服務(wù)。幫助零售客戶做好終端建設(shè)，從產(chǎn)品陳列、店面形象、明碼標(biāo)價(jià)等方面進(jìn)行指導(dǎo)
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，重要檢查親自督辦以及分管副職協(xié)助抓好督促落實(shí)的工作機(jī)制，切實(shí)夯實(shí)內(nèi)管工作領(lǐng)導(dǎo)組織基礎(chǔ)。
二是明確職責(zé)要求。結(jié)合內(nèi)管工作要求，健全完善權(quán)責(zé)分明、監(jiān)管有效的內(nèi)控機(jī)制
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召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，建立內(nèi)部考核機(jī)制。局召開(kāi)了各基層專(zhuān)賣(mài)人員會(huì)議，強(qiáng)調(diào)各專(zhuān)賣(mài)人員市場(chǎng)檢查要督促商戶許可證掛到顯著位置，把“亮證經(jīng)營(yíng)率”作為每月專(zhuān)賣(mài)考核的重要內(nèi)容
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10件，占計(jì)劃26%，在建占計(jì)劃74%。目前，正督促各施工單位抓緊時(shí)機(jī)，采取有力措施，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保11
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“四個(gè)一流”網(wǎng)建發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化督促與指導(dǎo)，積極推進(jìn)，確保11月底現(xiàn)代卷煙零售終端戶達(dá)到轄區(qū)正常零售客戶數(shù)的5%。
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二是加強(qiáng)日常督導(dǎo)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。通過(guò)座談交流、跟蹤考核、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等方式，督促營(yíng)銷(xiāo)人員嚴(yán)格按照“135”工作法開(kāi)展工作，并結(jié)合“新藍(lán)”信息采集管理系統(tǒng)
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整改意見(jiàn)，督促指導(dǎo)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，針對(duì)考核結(jié)果，縣局（分公司）以通報(bào)形式下發(fā)至各部門(mén)。
通過(guò)開(kāi)展年終綜合管理考核
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管理員為成員的冬季安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促實(shí)施、檢查考核等，確?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制”落實(shí)到人頭。同時(shí)，他們通過(guò)召開(kāi)部門(mén)安全
