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、培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，有效地促進(jìn)了行業(yè)稅利增長(zhǎng)，促進(jìn)卷煙營(yíng)銷上水平。在全國(guó)煙草行業(yè)深入推進(jìn)精益管理工作的背景下，為積極響應(yīng)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化改革，準(zhǔn)確把握
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改進(jìn)，希望通過(guò)新的激勵(lì)體系的實(shí)施讓S公司形成互幫互助和諧的團(tuán)隊(duì)的同時(shí)形成競(jìng)爭(zhēng)向上的氛圍。
關(guān)鍵詞：煙草、煙草員工、物質(zhì)激勵(lì)、非物質(zhì)激勵(lì)
一、員工激勵(lì)體系的背景及意義
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一、培育背景
沙縣本地農(nóng)民大量外出打工，本地?zé)熮r(nóng)種煙較少，同時(shí)由于當(dāng)時(shí)土地流轉(zhuǎn)不暢，相關(guān)政策配套不完善，導(dǎo)致煙農(nóng)常年流動(dòng)性大、生產(chǎn)技術(shù)水平低
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（一）突破價(jià)值觀念多元背景下有效引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)干部職工思想，進(jìn)一步增強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織思想教育工作的針對(duì)性和有效性。
通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，
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的背景下，發(fā)展煙農(nóng)合作社有利于煙草行業(yè)更有效地掌控?zé)熑~種植資源和煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施資源，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，提升各煙葉產(chǎn)區(qū)優(yōu)質(zhì)原料的保障能力。煙農(nóng)合作社作為
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金利與誠(chéng)信的天下，猶如穩(wěn)操勝券的智者，有著遠(yuǎn)古吉祥的圈點(diǎn)，穩(wěn)中有進(jìn)；右邊是黃鶴樓的陣地，古老的傳說(shuō)只是它的一個(gè)亮麗背景
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完善，最為重要的配置模式過(guò)度的依賴于計(jì)劃額，加之煙草市場(chǎng)化程度不高，因此導(dǎo)致即便產(chǎn)銷同時(shí)下滑、利稅增幅放緩的背景下，煙葉周邊的關(guān)聯(lián)情況沒(méi)有
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”？
對(duì)于效益而言，大眾化自然是最佳選擇了。這是必然的。但目前日益豐富的物質(zhì)化、同質(zhì)化取向背景下，小眾化在被小眾之前，也需要我們煙草品牌更加關(guān)注。煙草要
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”又是一個(gè)特殊的詞匯，它直接可以指代中國(guó)。以“中華”作為品牌名稱，似乎帶著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)——政治文化背景。而在這些以“中華”命名的品牌中，基本都是比較
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設(shè)立的的，有著悠久的歷史文化背景和美好的愿望寄托在里面。對(duì)商家而言，任何節(jié)日都蘊(yùn)藏商機(jī)，有“金”可挖。只要店主善于發(fā)現(xiàn)、用心經(jīng)營(yíng)，就能挖掘出不少
