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、價格堅挺、平穩(wěn)發(fā)展、持續(xù)向好的良好市場秩序。
（二）要在滿足市場真實(shí)需求上下功夫。
訂單的采集、卷煙的采購、貨源的供應(yīng)，事關(guān)廣大零售客戶的切身利益
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，這讓我倍感欣慰，工作起來也更有動力。
1月21日，距離春節(jié)還有十天的時間。這天一大早，我就來到單位，打開電腦開始采集上一日的客戶訂單
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、宣傳促銷、規(guī)范經(jīng)營、信息采集和消費(fèi)跟蹤等，都出臺了更為細(xì)化的評價考核細(xì)則。那么，對照這一些列考核細(xì)則，我們也應(yīng)該要有針對性的對零售終端的整體提升制定相應(yīng)的策略
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習(xí)慣才能更好進(jìn)行互動。目前獲取消費(fèi)者信息的渠道主要有二種，第一種是通過海晟三產(chǎn)門店采集消費(fèi)者資料，第二種是通過安裝進(jìn)銷存系統(tǒng)的客戶對消費(fèi)者信息進(jìn)行采集，以上
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到“E商盟”給記者介紹，這個系統(tǒng)非常強(qiáng)大，具有網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上支付、銷售管理、數(shù)據(jù)分析、信息采集等30多個模塊。蔣薇君說，有了這個“管家”，兩件事讓她
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，試點(diǎn)先行，積極探索，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，引導(dǎo)現(xiàn)代終端有效發(fā)揮形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能，現(xiàn)代終端的品牌
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采集等綜合功能，而不再僅僅局限于一個柜臺、一張標(biāo)識的“硬”建設(shè)，而應(yīng)當(dāng)被詮釋為融匯消費(fèi)者、零售戶、公司及工業(yè)企業(yè)，交互品牌、信息、銷售、體驗(yàn)、跟蹤的動態(tài)活化營銷
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;然后通過補(bǔ)充管理辦法去強(qiáng)化客戶經(jīng)理工作過程的管理控制，三是加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)信息真實(shí)性的核查。信息采集是營銷工作的起點(diǎn)，在信息采集工作質(zhì)量上，要嚴(yán)格按照人工抽查與
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，訂貨在商業(yè)部門還是營銷部主任、分管營銷市公司經(jīng)理、市公司經(jīng)理的“三人拍腦袋”行為，客戶經(jīng)理采集的訂單，一個是真實(shí)性不強(qiáng)，一個是沒有分析使用
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提高行業(yè)的整體營銷水平，促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌健康成長。
主要的途徑包括以下四個方面：
1、加強(qiáng)市場信息的采集、分析和利用
準(zhǔn)確、及時、充分的市場信息是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷
