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大多實(shí)行差異化走訪，每次走訪的對(duì)象會(huì)有一定差異，所以，要把走訪的線路設(shè)計(jì)好；三是要做好信息收集、分析的提綱。今天到市場(chǎng)上要收集哪些信息、做哪些
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形象”的各項(xiàng)決策部署，帶頭開(kāi)展思想政治教育和形勢(shì)政策教育，引導(dǎo)黨員干部把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，把智慧和力量凝聚到落實(shí)重大決策部署上來(lái)。二是
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認(rèn)可情況，根據(jù)匯集的市場(chǎng)信息對(duì)品牌培育情況作出分析、判斷是否延續(xù)當(dāng)前的品牌培育計(jì)劃還是作出針對(duì)性的調(diào)整。
監(jiān)控市場(chǎng)價(jià)格。品牌的市場(chǎng)價(jià)格是品牌培育是否成功的一項(xiàng)重要指標(biāo)，
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，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到上級(jí)黨組織的總體分析和綜合判斷上來(lái)，把開(kāi)展活動(dòng)與“保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億”的年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，與穩(wěn)增長(zhǎng)、抓改革、促創(chuàng)新緊密結(jié)合起來(lái)，與查找
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”二類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模的比重高達(dá)六成以上。
對(duì)比分析與總結(jié)：憑借著以“黃鶴樓（硬金砂）”與“雙喜（硬經(jīng)典1906）”等為代表的這樣
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牌等，及時(shí)維護(hù)轄區(qū)客戶(hù)的基礎(chǔ)資料，按照零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、月均銷(xiāo)量、消費(fèi)群體、守法程度建立檔案，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，從中發(fā)掘出有價(jià)值的線索及有效信息，
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煙葉（C3F）1.5 kg分別用于煙葉物理外觀質(zhì)量鑒定、化學(xué)成分分析和感官評(píng)吸。
1.3 測(cè)定項(xiàng)目和方法
1.3.1 外觀質(zhì)量 由云南瑞升煙草技術(shù)（
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的，位置也較為理想，同時(shí)也分析思考老鄉(xiāng)在經(jīng)營(yíng)上存在的一些問(wèn)題和缺陷，認(rèn)為自己完全可以解決好，于是堅(jiān)定了一定要盡快接過(guò)來(lái)的信心。
巧用“三板斧
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），并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)需求旺盛、供不應(yīng)求的卷煙品牌，國(guó)家局可以增加生產(chǎn)計(jì)劃；對(duì)于需求疲軟，甚至無(wú)人問(wèn)津的品牌
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，通過(guò)充分運(yùn)用現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力等資源，強(qiáng)化協(xié)作，從而達(dá)到提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的執(zhí)行力，降低行政成本，提高效率和效益的目的。從上述分析
