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勢頭，省際間卷煙交易總量大幅增長，達(dá)到歷史最好水平。卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整也取得了明顯進(jìn)展，全年生產(chǎn)卷煙牌號(hào)比2001年減少了467個(gè)。國家局之后又及時(shí)提出
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本地人對(duì)遠(yuǎn)方來客的質(zhì)樸關(guān)懷。
圖片來自微博
那些被其他機(jī)場的吸煙室馴化了的煙民們，甚至對(duì)這種平等的交易有些不習(xí)慣。
“昆明長水國際機(jī)場的吸煙室太讓人無語，
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+線下”“平臺(tái)+模塊”“卷煙+非煙”的方式，著力拓展商務(wù)市場、守牢婚慶市場、挖掘旅游市場，開始了“線上預(yù)定、線下交易、跨界組合、個(gè)性定制”的業(yè)務(wù)模式
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”，專案組克服重重困難，利用傳統(tǒng)和現(xiàn)代偵辦技術(shù)相結(jié)合的手段，在核實(shí)清楚涉案嫌疑人人員信息和資金交易流水后，奔赴多個(gè)省（市、自治區(qū)
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，實(shí)行科學(xué)而又計(jì)劃管理的模式，創(chuàng)新有效的煙草交易管理機(jī)制，徹底解決煙草市場供不應(yīng)求或供大于求之間所存在矛盾和問題，有計(jì)劃、有目的、有策略規(guī)劃好煙草
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，人們發(fā)現(xiàn)吸引一個(gè)新客戶所花費(fèi)的成本大約是保有一位現(xiàn)有客戶的5倍，于是會(huì)員這個(gè)概念在各大商業(yè)領(lǐng)域開始興起。會(huì)員制客戶管理模式成了商家為維系與客戶的長期交易關(guān)系，
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”“黔煙貸”等金融產(chǎn)品，通過免費(fèi)提供收銀設(shè)備、免除交易手續(xù)費(fèi)、增加授信額度等，幫助零售客戶降低經(jīng)營成本，創(chuàng)造更多價(jià)值。
服務(wù)客戶，黨建先行
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國家局、總公司成立初期，堅(jiān)持把制止卷煙降價(jià)競銷、全面整頓批發(fā)渠道作為重要任務(wù)，隨后進(jìn)行了整頓煙葉收購秩序、狠抓限產(chǎn)壓庫促銷、規(guī)范卷煙交易秩序、清理卷煙自由批發(fā)市場
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對(duì)比、排查高危人員80多名。執(zhí)法人員對(duì)制假窩點(diǎn)所處的山體地形、車行通道以及倉儲(chǔ)點(diǎn)、交易地點(diǎn)周邊的路網(wǎng)情況進(jìn)行晝夜偵查，最大限度地形成可視化資料。
功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過2個(gè)多月的偵查
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、天鵝絨等優(yōu)質(zhì)高端花卉，花卉采摘后運(yùn)往昆明斗南花卉市場集中交易。2018年合作社種植花卉30畝，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值72萬元，凈收入36萬元。
如今，
