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,并不斷提升自我服務(wù)的工作水平,加強自身的素質(zhì),做到真心、細(xì)心、耐心。
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管理工作水平。6S推行辦針對全廠6S現(xiàn)場管理現(xiàn)狀,抓好現(xiàn)場整治工作,精心組織,周密安排,逐條對照,狠抓落實,大力整治
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煙草物流工作水平。
圍繞卷煙銷售工作,省局(公司)銷售管理處處長趙牧指出,近年來昆明市局(公司)卷煙銷售各項工作均
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好的經(jīng)驗和做法,認(rèn)真解決工作中遇到的困難和存在的問題,進一步促進專賣管理工作水平提升。
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,打牢烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),著力在“六個持續(xù)提升”上下功夫,即:持續(xù)提升綠色生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)能力;持續(xù)提升優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作水平;
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明年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作水平。要健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機制,繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)班子、掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險抵押制度,層層繳納風(fēng)險抵押金,
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和措施,改善和提高企業(yè)思想政治工作水平,提升企業(yè)管理“軟實力”?!? 切合實際,科學(xué)立標(biāo)。結(jié)合企業(yè)實際,從黨建工作、企業(yè)文化、廉政建設(shè)、民主管理
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;不斷提升煙葉質(zhì)量水平;要著力在“基層建設(shè)”上增后勁,不斷提升煙葉工作水平。針對明年煙葉工作,報告從六個方面作了工作安排,一是以控制總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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,提高了執(zhí)行力,提升了行業(yè)的工作效能與工作水平,確保各項工作目標(biāo)落到實處。
(五)深入開展效能監(jiān)察,抓好督察與效能
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,安全生產(chǎn)工作水平穩(wěn)步提升。如針對辦公建筑設(shè)施、供水、供電、消防等關(guān)鍵部位入手,結(jié)合安全生產(chǎn)管理需要,完善安全生產(chǎn)示意圖,對其重點部位危險源做出識別警示