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兩項建設(shè)；繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，以各崗位技能鑒定工作為契機，提升全體員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力；繼續(xù)開展勞動競賽活動，持之以恒地抓好作風
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，投客戶所好進行解釋。咬以平和的態(tài)度，真切的感情細心耐心的化解客戶的怒火，少辯駁、少承諾，多微笑，多說對不起。
三、訂貨日調(diào)整
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，努力在提高服務(wù)水平和加強設(shè)施管護等方面取得突破，切實體現(xiàn)“普惠煙農(nóng)”。
四是要突出重點，按時完成今年的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)，樹立大理煙草負責任
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;更是煙草商業(yè)企業(yè)自身發(fā)展的需要。當前，煙草商業(yè)企業(yè)正如火如荼的開展貫標工作。通過貫標，有效的提升了企業(yè)的管理水平和工作效率。但是，質(zhì)量/安全管理體系在實際運行中
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下屬單位預(yù)算考評管理水平和操作能力。
??? 建立公開公平的預(yù)算激勵機制。
激勵制度要體現(xiàn)公開公平的原則，激勵制度的建立應(yīng)廣泛征求各級部門意見，嚴格按制度執(zhí)行并長期堅持
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不了秋的虛無悵然。歲月如斯，四季輪回，如人生般，有歡笑、有淚水、有幸福、有痛苦。我總相信，只要維持一顆美好的心，平和的心，
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;促進種植專業(yè)戶（大戶）、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社健康發(fā)展，推動連片種植，適度規(guī)模經(jīng)營，全面提高煙葉生產(chǎn)組織化水平和集約化經(jīng)營程度。使
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，加強技術(shù)培訓(xùn)，提高煙葉技術(shù)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是要完善考核，獎罰兌現(xiàn)。根據(jù)年初的目標管理方案，逐項落實到位、考核到位，
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;三要從零售戶卷煙消費短、平、快角度出發(fā)為其確定合理庫存，讓零售戶所購卷煙能快進快出，為零售戶的資金周轉(zhuǎn)搭建良好的平臺。四是幫助零售戶計算卷煙盈利水平和卷煙經(jīng)營獲利占零售店
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、落實布局，提高統(tǒng)籌安排烤煙生產(chǎn)的水平。二是要加強宣傳培訓(xùn)和田間指導(dǎo)，確保技術(shù)到位。三是要以提高烤煙生產(chǎn)水平和質(zhì)量為核心，狠抓各項措施的落實。四是要科學(xué)布局
