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“實事”辦在群眾心坎上。奏響為民服務(wù)“前奏曲”。建立“我為群眾辦實事”實踐活動走訪調(diào)研機制、工作臺賬機制，確保問題來源有依據(jù)、推進過程有跟蹤、工作成效有檢驗。同時，根據(jù)工作
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;建立“一牌一烤房一庫一機制”（統(tǒng)一制作“黨員煙農(nóng)”展示牌、打造“黨員示范烤房”、建立黨員煙農(nóng)數(shù)據(jù)庫、形成“黨建+”客我互動共建機制），引導黨員煙農(nóng)亮明
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現(xiàn)場管理標準》和《商業(yè)企業(yè)物流現(xiàn)場管理評價標準》，并在全省系統(tǒng)物流領(lǐng)域具有一定代表性的單位開展試點應(yīng)用，在試點中不斷修改完善。通過完善現(xiàn)場管理標準，建立
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的卷煙經(jīng)營效益?？臀一拥轿?#xff0c;強化需求調(diào)查。建立客我定期聯(lián)絡(luò)機制，定期舉辦培訓、座談會等，注重收集整理客戶期望，并建立客戶期望檔案，
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經(jīng)營意識。五是簡化申辦流程。推動“四減四辦”，落實政務(wù)公開，建立線上線下全方位政務(wù)服務(wù)體系，優(yōu)化服務(wù)、提高效率。同時，注重開展零售戶信用體系建設(shè)
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，為鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。有效建立健全返貧檢測機制。通過重點關(guān)注脫貧不穩(wěn)定戶，邊緣易致貧戶，因病、因災(zāi)、因意外事故等導致收入驟降或支出驟增戶、遭受突發(fā)變故的特殊困難群眾
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煙草專賣局采取“四項措施”有效打擊物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙案件，規(guī)范轄區(qū)卷煙市場秩序。建立檔案、動態(tài)管理。對轄區(qū)從事物流寄遞的企業(yè)進行全面排查，建立物流寄遞企業(yè)檔案。準確掌握所屬轄區(qū)
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”的閉環(huán)式管理模式，全面加強卷煙質(zhì)量管理。建立健全卷煙交接管理制度，成立破損煙鑒定小組，在“誰接手誰負責”原則的基礎(chǔ)上，根據(jù)破損情況，倒
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違法犯罪行為。多維度建立檔案。遵循“見煙、見人、見網(wǎng)”的案件經(jīng)營理念，對轄區(qū)物流、快遞、貨運站點進行定期實地走訪摸排，全面掌握物流、快遞、貨運站點的負責人聯(lián)系方式、覆蓋區(qū)域、運營
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和鄉(xiāng)村振興工作大局。一是抓好煙葉種植規(guī)模化。建立完善煙草、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門聯(lián)動機制，謀劃出臺永久煙稻輪作農(nóng)田建設(shè)保護制度指導意見，推動種煙鎮(zhèn)黨委政府將核心煙區(qū)、重點煙區(qū)建立永久煙
