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開展全省系統(tǒng)“十二五”信息化建設(shè)自查工作。
此次自查工作緊密結(jié)合全省系統(tǒng)實(shí)際，按照“注重成果、注重實(shí)效、注重示范性”的基本原則，圍繞全省系統(tǒng)“十二五”時期信息化建設(shè)的目標(biāo)
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等檢查重點(diǎn)，嚴(yán)格人員、物品、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，通過各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)制定，有效防范安全事故發(fā)生。
三是實(shí)成果。對照檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時責(zé)令責(zé)任人員進(jìn)行整改
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課題與日常工作研究、QC課題研究以及科技項(xiàng)目研究的內(nèi)在關(guān)系，將精益改善項(xiàng)目作為精益管理工作的重要抓手；要關(guān)注改善成果的量化、精益工具的運(yùn)用以及項(xiàng)目成果的總結(jié)展示，
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人員從技術(shù)可行性、實(shí)施方案、預(yù)算費(fèi)用、技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)社會效益等方面進(jìn)行認(rèn)真討論、評議，并就“珠纖水吸收稀丙酮填料精餾裝置”等7個項(xiàng)目形成建議。就2015年創(chuàng)新項(xiàng)目成果、南纖PID圖修訂、三
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活動成果報(bào)告，如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；對QC管理知識進(jìn)行了系統(tǒng)性的講解。培訓(xùn)緊緊圍繞QC課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、原因分析、制訂對策、實(shí)施對策、效果檢查、制定鞏固措施等方面闡述
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提升體系文件的精益性。
三是以創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)。提煉和總結(jié)2015年的創(chuàng)新項(xiàng)目階段性成果，對一些已經(jīng)取得成效的工作機(jī)制進(jìn)行流程性固化，促進(jìn)體系文件的精益改進(jìn)和工作水平
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停留、認(rèn)真研讀；在懺悔警示廳、視野成果廳、廉潔教育廳，大家認(rèn)真觀看了典型案例夢幻劇場情景劇，貪腐分子伸手、暴露及被查的3D紀(jì)錄片，落馬貪官觸動靈魂
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活動、合理化建議、科技創(chuàng)新等，持續(xù)推進(jìn)精益管理工作。進(jìn)一步激發(fā)全員參與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的主動性和創(chuàng)造性，提升QC小組員工參與普及率、活動推進(jìn)率和成果轉(zhuǎn)化率
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”、“一種葉片水分控制裝置”、“一種烘絲機(jī)的烘干控制系統(tǒng)”、“搓板式水槽煙梗翻滾四菱管水坎”。
本次獲得授權(quán)的5項(xiàng)專利成果緊緊圍繞制絲線過程控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，從提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗
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情況。
一是曬終端建設(shè)成果?？蛻艚?jīng)理將當(dāng)天終端建設(shè)圖片上傳微信互動平臺，標(biāo)明客戶姓名，展示當(dāng)天建設(shè)成果，通過現(xiàn)場圖片反饋，及時掌握客戶經(jīng)理
