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;受到大家的一致認可。
通過各家現(xiàn)場觀摩，會議交流切磋，營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，整體推進了全系統(tǒng)基礎(chǔ)管理上水平、創(chuàng)一流，達到了預(yù)期
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;對在工作中發(fā)現(xiàn)問題及時得到解決，帶動一線的客戶經(jīng)理和專管員服務(wù)好卷煙經(jīng)營戶，樹立行業(yè)形象，促進“卷煙上水平”各項工作目標任務(wù)的落實。
通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入
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防范、說理式執(zhí)法文書制作培訓(xùn)，提高專賣人員依法行政能力；結(jié)合卷煙營銷工作的性質(zhì)和特點，加強對行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營人員自律水平
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，打造陽光煙草”為目標，以“三個到位”為工作要求，積極履行投資決策管理職能，不斷提升投資規(guī)范管理水平。
1.項目審議到位。建立會議通知制度
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訂員還寫了就“如何進一步提升服務(wù)質(zhì)量”的心得體會。切實轉(zhuǎn)變了思想觀念，增強了服務(wù)意識。表示將進一步踐行“三誠”服務(wù)理念，提升“三誠”服務(wù)水平，做到工作中自覺
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“四導(dǎo)”增強“四力”著力提高優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作水平。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強執(zhí)行力。按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作制度要求，及時成立了臨武縣局（
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;明確各崗位員工在體系中的職責(zé)，廣泛動員，積極參與，全面推動體系建設(shè)，提升運行水平。
2、豐富體系內(nèi)容。根據(jù)省、市局管理體系考核項目、業(yè)務(wù)過程
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抓好落實，切實提升專賣行政執(zhí)法水平。
一、對現(xiàn)有案卷文書檔案進行再梳理、再規(guī)范，進一步完善行政執(zhí)法法律文書，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法
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專賣管理水平。
一是突出聯(lián)辦機制，保持打假高壓態(tài)勢。在完善與公、檢、法聯(lián)辦機制的基礎(chǔ)上，建立與工商、質(zhì)檢、郵政、交通等職能部門與行業(yè)內(nèi)跨區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法機制，
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深化協(xié)作機制，提升聯(lián)合辦案水平，并就以下五個方面達成共識，形成會議紀要。
一是進一步增強協(xié)作能力。煙草執(zhí)法部門與公安經(jīng)偵支（大）
