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;黨組書記張英出席會議并講話,以“圍繞中心、服務(wù)大局”為核心提出六個要求。
一是注重政務(wù)宣傳,樹立新形象。要把政務(wù)宣傳作為提升辦公室整體水平、展示攀枝花煙草良好精神風貌
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、行之有效。打造理論課堂,注重創(chuàng)新理論學習模式,開展“每周一學經(jīng)典格言、每周一講業(yè)務(wù)知識、每月一評學習心得”活動;打造互動課堂,組織干部職工深入
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;四是強化監(jiān)管,注重營造環(huán)境,確保凈化卷煙市場見成效;五是精益方法,關(guān)注重點環(huán)節(jié),確保挖掘管理潛力見成效;六是嚴格自律
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體系管理的積極性和工作熱情,切實做到全員貫標對標,責任到崗、到人;進一步落實安全工作流程管理,確保安全工作的可控性;注重標準化體系
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級檢查出問題的,責任部門要承擔責任,對提出整改問題而沒有整改到位的,要嚴肅追究部門相關(guān)人員的責任;四是注重新、改、擴建項目“三同時”工作
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;注重工作作風,設(shè)定考核指標跟進任務(wù)管理,查缺補漏,改善缺陷不足;另一方面要注重工作的痕跡化,不斷提升工作水平。
三是工作效能要
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走訪檢查時講究方式方法,注重與零售戶溝通市場行情,摸準市場動態(tài),跟蹤分析線索,力爭查找卷煙非法流通的源頭,破獲網(wǎng)絡(luò)案件。每月市局對
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市場上找案件線索向帶著問題上市場轉(zhuǎn)變,從注重案件查處向注重案件原因及完善管理和服務(wù)轉(zhuǎn)變;以構(gòu)建“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系為目標,
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;做到“組織、人員、信息、流程”無縫對接。三是努力提升運行水平。要注重對卷煙紙箱回收流程規(guī)范的進一步優(yōu)化和完善,持續(xù)提升和完善卷煙紙箱回收流程與操作規(guī)范,提高物流運行水平
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的計劃性,通過夯實全面預算管理基礎(chǔ)工作,推動精益化管理。二是要加強溝通協(xié)調(diào),各職能部門之間要注重預算資料之間的銜接和溝通協(xié)調(diào)工作,確保預算的全面性